Probleme der 4.

Woche

12.1 : Die Middleton Clinic verfügte Ende 2007 über ein Gesamtvermögen von 500.000 US-
Dollar und einen Eigenkapitalsaldo von 350.000 US-Dollar. Ein Jahr später, Ende 2008, verfügte
die Klinik über ein Vermögen von 575.000 US-Dollar und ein Eigenkapital von 380.000 US-
Dollar. Wie hoch war das Dollarwachstum der Vermögenswerte der Klinik im Jahr 2008 und wie
wurde dieses Wachstum finanziert?

Die Middleton Clinic verzeichnete einen Vermögenszuwachs von 75.000 US-Dollar (die
Differenz zwischen dem Gesamtvermögen im Jahr 2007 und 575.000 US-Dollar im Jahr 2008
betrug 500.000 US-Dollar). Vermögenswerte sind die Ressourcen eines Unternehmens, die ihm
in der Zukunft Einnahmen generieren werden. Um zu erklären, wie dieses Wachstum finanziert
wurde, müssen wir uns die Verbindlichkeiten und das Eigenkapital ansehen:
 Die Verbindlichkeiten am Ende des jeweiligen Jahres werden wie folgt berechnet:
2007: Verbindlichkeiten = Vermögenswerte – Eigenkapital
x = 500.000 $ – 350.000 $
x = 150.000 $
2008: Verbindlichkeiten = Vermögenswerte – Eigenkapital
x = 575.000 $ – 380.000 $
x = 195.000 $
Differenz der Verbindlichkeiten zwischen beiden Jahren: 45.000 $ (195.000 $ - 150.000 $)
 Das Eigenkapital betrug im Jahr 2007 350.000 US-Dollar, während es Ende 2008 380.000
US-Dollar beträgt. Die Eigenkapitaldifferenz zwischen beiden Jahren beträgt 35.000 US-
Dollar.
 Der Gesamtanstieg der Verbindlichkeiten und des Eigenkapitals betrug von 2007 bis
2008 75.000 US-Dollar.
Der Vermögenszuwachs wurde sowohl durch Verbindlichkeiten als auch durch
Vermögenswerte vollständig finanziert.

12.2: San Mateo Healthcare verfügte zu Beginn des Jahres über einen Eigenkapitalsaldo von
1,38 Millionen US-Dollar. Am Jahresende belief sich der Eigenkapitalsaldo auf 1,98 Millionen
US-Dollar. Gehen Sie davon aus, dass San Mateo eine gemeinnützige Organisation ist. Wie hoch
war der Nettogewinn für diesen Zeitraum?

Der Nettogewinn wird berechnet, indem die Ausgaben vom Gesamtumsatz des Unternehmens
abgezogen werden. Der Nettogewinn kann auch berechnet werden, indem man die Differenz
des Eigenkapitals vom Anfangspunkt bis zum Endpunkt eines Zeitraums heranzieht und
Ziehungen berücksichtigt. Denn Eigenkapital ist der Betrag, der vom Eigentümer in das
Unternehmen investiert wird und den Nettogewinn berücksichtigt.

Nettoeinkommen = Eigenkapital am Ende – Eigenkapital am Anfang + Ziehungen

X = 1,98 Millionen US-Dollar – 1,38 Millionen US-Dollar + 0 US-Dollar
X = 0,60 Millionen US-Dollar

Das Nettoeinkommen beträgt 600.000 US-Dollar

12.3: Hier finden Sie Finanzberichtsinformationen zu vier gemeinnützigen Kliniken:

Pittmann Rose Beckmann Jaffe

31. Dezember 2007:
Vermögenswerte $ 80,000 $ 100,000 G $ 150,000
Verbindlichkeiten 50,000 D $ 75,000 J
Eigenkapital A 60,000 45,000 90,000

31. Dezember 2008:

Vermögenswerte B 130,000 180,000 k
Verbindlichkeiten 55,000 62,000 H 80,000
Eigenkapital 45,000 e 110,000 145,000

Im Jahr 2008:
Gesamterlöse C 400,000 ich 500,000
Gesamtausgaben 330,000 F 360,000 l

A = 30.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

X = $80,000 - $50,000
X = $30,000

B = 100.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

45.000 $ = X - 55.000 $
100.000 $ = X

C = 345.000 $ Gesamteinnahmen = Nettoeinkommen + Gesamtausgaben

X = 15.000 $ + 330.000 $
X = 345.000 $
 Nettoeinkommen = Eigenkapital am Ende – Eigenkapital am Anfang +
Ziehungen
X = 45.000 $ - 30.000 $ + 0
X = 15.000 $

D = 40.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

60.000 $ = 100.000 $ – X
X = 40.000 $

E = 68.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

X = 130.000 $ – 62.000 $ = 68.000 $

F = 392.000 $ Nettoeinkommen = Eigenkapital am Ende – Eigenkapital am Anfang +

Ziehungen
X = 68.000 $ – 60.000 $ + 0 $
X = 8.000 $
Gesamtaufwand = Gesamtumsatz – Nettoeinkommen
X = 400.000 – 8.000 $
X = 392.000 $

G = 120.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

45.000 $ = X - 75.000 $
X = 120.000 $

H = 70.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

110.000 $ = 180.000 $ – X
X = 70.000 $

Ich = 425.000 $ Nettoeinkommen = Eigenkapital am Ende – Eigenkapital am

Anfang + Ziehungen
X = 110.000 $ – 45.000 $ + 0 $
X = 65.000 $
Gesamtaufwand = Gesamtumsatz – Nettoeinkommen
X = 65.000 $ + 360.000 $
X = 425.000 $

J = 60.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

90.000 $ = 150.000 $ – X
X = 60.000 $

K = 225.000 $ Eigenkapital = Vermögenswerte – Verbindlichkeiten

145.000 $ = x - 80.000 $
X = 225.000 $
L = 445.000 $ Nettoeinkommen = Eigenkapital am Ende – Eigenkapital am Anfang +
Ziehungen
X = 145.000 $ – 90.000 $ + 0 $
X = 55.000 $
Gesamtaufwand = Gesamtumsatz – Nettoeinkommen
X = 500.000 – 55.000 US-Dollar
X = 445.000 $

12.4: Bilanz der Warren Clinic:

Verbindlichkeiten: Betrag ($) Vermögenswerte Betrag ($)

Eigenkapital $230,000 Nettoeigentum und - $150,000
ausrüstung
Langfristige Verbindlichkeiten $120,000 Langzeitinvestitionen $100,000
Sonstige langfristige $10,000 Forderungen $60,000
Verbindlichkeiten
Kontoauszug $20,000 Kasse $30,000
Sonstige $40,000
Vermögensgegenstände
Summe der Passiva $380,000 Gesamtvermögen $380,0000

Diese Bilanz ist sinnvoll, da das Gesamtvermögen den Gesamtverbindlichkeiten und dem
Eigenkapital entsprechen soll, was bei der Warren Clinic der Fall ist

12.5:
a) Die Bilanz von BestCareHMO unterscheidet sich von der Bilanz von Park Ridge Homecare
darin, dass es sich bei dieser Bilanz nur um eine Bewertung für den 30. Juni 2008 handelt, was
bedeutet, dass es sich um die Bilanz für die ersten sechs Monate des Jahres 2008 handelt. Die
Bilanz von Park Ridge Homecare (Tabelle 12.1) zeigt, dass sie sowohl 2007 als auch 2008
umfasst. Sie unterscheidet sich daher von BCHMO, da sie zwei statt nur sechs Monate umfasst.
Ein weiterer Unterschied zwischen der Bilanz besteht darin, dass in der BHCMO-Bilanz das
Nettoeigentum und die Ausrüstung nach Abzug der kumulierten Abschreibung aufgeführt
werden, während Park Ridge Homecare die Abschreibung und den tatsächlichen Betrag der
Immobilie separat auflistet.
b) Die Schuldenquote für HMO von Best Care beträgt 43,52 %, was höher ist als die
Schuldenquote für Park Ridge HomeCare, die 13,04 % beträgt – es gibt einen Unterschied in der
Schuldenquote von 30,48 %. Das Gesamtvermögen von BestCare HMO beläuft sich auf
9.869.000 US-Dollar und 43,52 % davon werden durch langfristige Schulden finanziert – also
4.295.000 US-Dollar. Das Gesamtvermögen von Park Ridge Homecare beläuft sich auf 1.181.000
US-Dollar und davon werden 13,04 % durch langfristige Schulden finanziert, was 154.000 US-
Dollar entspricht.

Schuldenquote von Best Care:

Langfristige Schulden = 4.295.000 $
Gesamtvermögen = 9.869.000 USD
Schuldenquote = 4.295.000 $/9.869.000 $ = 43,52 %

Verhältnis von Park Ridge Homecare:

Langfristige Schulden: 154.000 $
Gesamtvermögen: 1.181.000 US-Dollar
Schuldenquote = 154.000 $/1.181.000 $ = 13,04 %

12.6:
A)
Die Bilanz des Green Valley Nursing Home unterscheidet sich in folgenden Punkten von der
Bilanz von Park Ridge Homecare:
 Die Bilanz von Park Ridge Homecare umfasst sowohl die Jahre 2007 als auch 2008,
während die Bilanz des Green Valley Nursing Home Einjahresdaten umfasst, da diese am
31. Dezember 2008 gemeldet werden
 In der Bilanz von PRH wird ein Eigenkapitalwert ausgewiesen, während in der Bilanz von
GVNH das Eigenkapital der Aktionäre ausgewiesen wird, das sowohl die Stammaktien als
auch die Gewinnrücklagen umfasst.

Die Bilanz von GVNH unterscheidet sich in folgenden Punkten von der von BHCMO:
 Der Zeitrahmen von GVNH umfasst ein ganzes Jahr (da er seine Ergebnisse im Dezember
meldet), während er bei BHCMO nur 6 Monate umfasst
 GVNH listet die kumulierte Abschreibung seiner Sachanlagen und Anlagen auf, sodass
diese zur Berechnung des Nettobetrags der Sachanlagen und Anlagen abgezogen
werden kann, während BHCMO die Abschreibungen nicht auflistet, sondern sie
stattdessen bereits als Teil des aufgeführten Nettobetrags der Sachanlagen und Anlagen
berechnet.

b) Schuldenquote: Die Schuldenquote des Green Valley Nursing Home beträgt 67,92 %, was den
höchsten Prozentsatz der verglichenen Schuldenquoten darstellt. Das bedeutet, dass vom
Gesamtvermögen des Pflegeheims Green Valley in Höhe von 2.502.992 US-Dollar 67,92 % durch
langfristige Schulden finanziert werden – das sind 1.700.000 US-Dollar. Das Green Valley
Nursing Home verfügt hinsichtlich der Höhe der Vermögenswerte über die meisten
Vermögenswerte, die durch langfristige Schulden finanziert werden. Zwischen GVNHI und
BHCMO ist ein Anstieg der Schuldenquote um 24,40 % zu verzeichnen (67,92 % – 43,52 %). Es
gibt einen Anstieg der Schuldenquote zwischen GVNH und PRH um 54,88 %.

Schuldenquote von Best Care:

Langfristige Schulden = 4.295.000 $
Gesamtvermögen = 9.869.000 USD
Schuldenquote = 4.295.000 $/9.869.000 $ = 43,52 %

Verhältnis von Park Ridge Homecare:

Langfristige Schulden: 154.000 $
Gesamtvermögen: 1.181.000 US-Dollar
Schuldenquote = 154.000 $/1.181.000 $ = 13,04 %

Anteil des Pflegeheims Green Valley:

Langfristige Schulden: 1.700.000 $
Gesamtvermögen: 2.502.992 USD
Schuldenquote = 1.700.000 USD/2.502.992 = 67,92 %