Szenariendefinition

Ziel der Szenariendefinition

▪ Definition von drei Szenarien mit unterschiedlich hohen BIM-Niveaus

▪ unterschiedlicher organisatorischer und finanzieller Aufwand
▪ unterschiedlicher Nutzen: Erhöhung von Effizienz, Transparenz,
Kosten- und Terminsicherheit
▪ bis 2020 realisierbar
▪ Bundesfernstraßen und Bundeswasserstraßen
▪ Mindestkriterien des Stufenplans müssen erfüllt sein

1
Szenariendefinition

Vorgehensweise

• Festlegen der zu betrachtenden Anwendungsfälle

▪ stellt Anwendungsfall in den 1.
Mittelpunkt
• Zuordnung der Anwendungsfälle zu Projektphasen
▪ Aufwand-Nutzen-Analyse 2.
▪ Clustering für Szenario
• Analyse der Aufwände und Nutzen je Anwendungsfall
3.

• Festlegung der gültigen Wertebereiche der Szenarien anhand der Aufwand-

Nutzen-Analyse und Zuordnung der Anwendungsfälle
4.

3
Szenariendefinition
Unterscheidung von
▪ Anwendungsfällen (AwF)
▪ Anforderungen zum Vorgehen (-> Rahmenbedingungen)
▪ Methoden zur Umsetzung von AwF
Anwendungsfälle
• Aufgaben und Lieferleistungen
der Planung, Vergabe,
Ausführung und Betrieb von
Bauprojekten in Anlehnung an
die HOAI
Rahmenbedingungen
• Gesamtheit organisatorischer,
technischer und rechtlicher
Voraussetzungen
• z.B. Klassifikationssysteme,
Objektdatenbanken, AIA, BAP,
Austauschformate,
Vergabeprozesse, …
Minderung der
Komplexität in der
Betrachtung
Methoden
• Vorgehensweisen zur
Umsetzung
• KEINE Anwendungsfälle
• z.B. Modellbasierte
Mengenermittlung, Clash
Detection, 4D Simulationen, …
4
Szenariendefinition

Vorgehensweise

▪ Trennung von
Anwendungsfällen und
Rahmenbedingungen

5
Szenariendefinition

Aufwand
Zusatzaufwand
▪ anfänglicher Änderungsaufwand
(=Implementierungsaufwand)

▪ Menschen

▪ Technologien

▪ Richtlinien

▪ potentieller Mehraufwand in der

Projektbearbeitung
Anlaufphase Etablierung Standard
▪ eingeschwungenes System

▪ Synergien zwischen AwF

2020 2025

6
Szenariendefinition

Nutzen
Aufwand

▪ Mehrwert für den Auftraggeber

BIM-gestützter
Planungsprozess
▪ orientiert sich an den BIM-Zielen des Stufenplans
Konventioneller
Planungsprozess
▪ verbesserte Qualität bzw. Transparenz

▪ verringertes Risiko durch erhöhte Planungssicherheit

bezüglich Kosten und Terminen

▪ potentielle Reduktion von Gesamtprojektkosten Vorentwurf Entwurfs- Ausführungsplanung Ausführung Betrieb

planung

7
Szenariendefinition

Risiken

▪ Machbarkeit
 Verfügbarkeit von Technologien,
 Überarbeitung von Richtlinien, etc.

▪ Mehraufwendungen
 Risiko dauerhaft höherer Projektkosten auch nach der Anlaufphase

▪ Nutzen
 Realisierung des Mehrwerts

8
Szenariendefinition

Vergabe der
Planung Ausführung Betrieb
Ausführung

Anwendungsfälle Hauptgruppe
Nr Anwendungsfälle 1 2 3
Leistungsphasen gem. HOAI

4 5 6 7 8 9 Betrieb
Bestandserfassung
AwF 1 Bestandserfassung
Planung
AwF 2 Planungsvariantenuntersuchung
▪ 20 typische AwF 3 Visualisierungen (Öffentlichkeitsarbeit)
AwF 4 Bemessung und Nachweisführung
Anwendungsfälle AwF 5 Koordination der Fachgewerke
AwF 6 Fortschrittskontrolle der Planung
AwF 7 Erstellung von Entwurfs- und Genehmigungsplänen
▪ Zuordnung AwF 8 Arbeits- und Gesundheitsschutz: Planung und Prüfung
Genehmigung
zu Projektphasen AwF 9 Planungsfreigabe
Vergabe
AwF 10 Kostenschätzung und Kostenberechnung
AwF 11 Leistungsverzeichnis, Ausschreibung, Vergabe
Ausführung
AwF 12 Terminplanung der Ausführung
AwF 13 Logistikplanung
AwF 14 Erstellung von Ausführungsplänen
Ausführliche AwF 15 Baufortschrittskontrolle

Beschreibung AwF 16 Änderungsmanagement

AwF 17 Abrechnung von Bauleistungen
folgt! AwF 18 Mängelmanagement
AwF 19 Bauwerksdokumentation
Betrieb
AwF 20 Nutzung für Betrieb und Erhaltung

9
Szenariendefinition

Bewertung von Aufwand und Nutzen

▪ Befragung von Experten mit BIM-Erfahrung aus den Bereichen Infrastruktur-Planung

und -Ausführung, Vorhabenträger, Deutsche Bahn, BIM-Beratung, Wissenschaft, Interessensverbände

▪ qualitative Bewertung

Aufwand
0: kein zusätzlicher Aufwand
1: leicht erhöhter Aufwand
2: erhöhter Aufwand
3: signifikant höherer Aufwand
Nutzen
0: kein erkennbarer Mehrwert
1: leicht erhöhter Mehrwert
2: erhöhter Mehrwert
3: deutlich höherer Mehrwert

10
Szenariendefinition

Ergebnis
N-A-Verhältnis,
Kons. Kons. gewichtet
Awf Bezeichnung Awf-Nr
Aufwand Nutzen
Bestandserfassung Awf 1 1,74 2,13 1,22
Planungsvarianten-untersuchung Awf 2 1,63 2,11 1,30
Visualisierungen (Öffentlichkeitsarbeit) Awf 3 0,69 1,52 2,20
Bemessung und Nachweisführung Awf 4 1,39 1,39 1,00
Koordination der Fachgewerke Awf 5 0,57 1,01 1,77
Fortschrittskontrolle der Planung Awf 6 1,25 1,58 1,26
Erstellung von Entwurfs- und Genehmigungsplänen Awf 7 1,07 1,72 1,61
Arbeits- und Gesundheitsschutzplanung Awf 8 1,27 1,27 1,00
Planungsfreigabe Awf 9 1,54 1,62 1,05
Kostenschätzung und Kostenberechnung Awf 10 1,44 1,90 1,32
AufwandAusschreibung, Vergabe
Leistungsverzeichnis, Nutzen
Awf 11 1,95 2,46 1,26
Terminplanung der Ausführung Awf 12 1,32 2,13 1,61
Logistikplanung Awf 13 1,23 1,69 1,38
Erstellung von Ausführungsplänen Awf 14 1,48 2,01 1,36
Baufortschrittskontrolle Awf 15 1,33 2,20 1,65
Änderungs-management Awf 16 1,44 2,12 1,47
Abrechnung von Bauleistungen Awf 17 2,12 2,33 1,10
Mängelmanagement Awf 18 1,20 2,39 1,99
Bauwerksdokumentation Awf 19 1,81 2,78 1,54
Nutzung für Betrieb und Erhaltung Awf 20 1,51 2,44 1,62

11
Szenariendefinition

Zuordnung zu
Szenarien

▪ Regionenbildung auf
Basis des Nutzen-
Aufwand-Verhältnis

▪ Grenzwerte:
>1.5 Einstieg
>1.2 Aufbruch
Aufwand Nutzen
>1.0 Höchstleistung

12
 Nr. Bezeichnung Einstieg Aufbruch Höchstleistung
Szenariendefinition
AwF 1 Bestandserfassung X X

AwF 2 Planungsvariantenuntersuchung X X

AwF 3 Visualisierungen (Öffentlichkeitsarbeit) X X X

AwF 4 Bemessung und Nachweisführung X

Szenariendefinition
AwF 5 Koordination der Fachgewerke X X X

AwF 6 Fortschrittskontrolle der Planung X X

Erstellung von Entwurfs- und
▪ Regionenbildung auf AwF 7
Genehmigungsplänen
X X X

Arbeits- und Gesundheitsschutz:

Basis des Nutzen- AwF 8 X
Planung und Prüfung
Aufwand-Verhältnis AwF 9 Planungsfreigabe X

AwF 10 Kostenschätzung und Kostenberechnung X X

▪ Grenzwerte:
Leistungsverzeichnis, Ausschreibung,
>1.5 Einstieg AwF 11
Vergabe
X X

>1.2 Aufbruch AwF 12 Terminplanung der Ausführung X X X

Aufwand Nutzen
>1.0 Höchstleistung AwF 13 Logistikplanung X X

AwF 14 Erstellung von Ausführungsplänen X X

AwF 15 Baufortschrittskontrolle X X X

AwF 16 Änderungsmanagement X X

AwF 17 Abrechnung von Bauleistungen X

AwF 18 Mängelmanagement X X X

AwF 19 Bauwerksdokumentation X X X

AwF 20 Nutzung für Betrieb und Erhaltung X X X 13

Szenariendefinition

Empfehlung

▪ Empfehlung der ARGE

für die Umsetzung des
Szenarios „Aufbruch“

▪ durchgängige Nutzung
von BIM über alle
Projektphasen
Aufwand Nutzen
▪ vertretbarer
Zusatzaufwand,
deutlicher Nutzen

14