November 2011
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Investmentfonds
Sparen ohne Rendite ein deutsches Paradoxon
Tief verwurzelte Verunsicherung und Scheu vor renditeorientierteren Sparformen Anleger bentigen Entscheidungshilfe
lichen Rentenversicherung zeigen: Nach Berechnungen des Deutschen Instituts fr Wirtschaftsforschung bekommt ein westdeutscher Neurentner heute im Schnitt gut 1 100 Euro pro Monat vom Staat berwiesen. Ein Arbeitnehmer, der in 25 Jahren in den Ruhestand geht, wird wegen der weiteren Absenkung des Rentenniveaus und einer angenommenen Inflationsrate von jhrVon lich bescheidenen 2 % Thomas Richter nur noch einen realen Betrag von knapp 660 Euro im Monat erhalten. Die hohe Sparquote in Deutschland zeigt, dass die Bevlkerung Hauptgeschftsfhrer ihr Versorgungsprodes BVI Bundesverblem erkannt hat und band Investment und Vorsorge betreiben will. Asset Management 90 % der Brger sind der Auffassung, dass es desbrger ist es wichtig, seine Geld- immer wichtiger wird, sich selbst um anlage nachvollziehen zu knnen. die Altersvorsorge zu kmmern. Die Ergebnisse einer reprsentativen Auch dies geht aus der Umfrage des Umfrage des Forsa-Instituts im Auf- Forsa-Instituts hervor. Die Studie oftrage der Initiative Investment- fenbart, dass die Bereitschaft zum fonds. Nur fr alle. sind erstaun- Sparen nicht nur bei hheren Hauslich. Die meisten Menschen tun lie- haltseinkommen ausgeprgt ist, sonber gar nichts, als mglicherweise et- dern auch bei Geringverdienern. Siewas falsch zu machen. Vor diesem ben von zehn Haushalten mit einem Hintergrund vermitteln Fondsgesell- monatlichen Einkommen von unter schaften unter dem Dach des BVI 1 500 Euro sind immerhin in der mit der genannten Initiative grundle- Lage, Geld zurckzulegen. Bemerkenswerte 61 % der Deutgende Informationen zu Finanzthemen und versuchen, das Verstndnis schen geben an, mit Tagesgeld, Festgeld oder dem Sparbuch fr das Alfr Investmentfonds zu frdern. ter vorzusorgen. Bei den unter 30-Jhrigen sagen das sogar 80 %. Viele sind berfordert Paradox, denn gleichzeitig haben Viele Menschen fhlen sich bei Fi- auch 61 % erkannt, dass solche Sparnanzentscheidungen offenbar ber- formen langfristig zu wenig Ertrag fordert. Da ihnen grundlegende fr die Altersvorsorge bringen. Aber Kenntnisse zu Finanzthemen fehlen, die Deutschen scheuen renditeorienkonzentrieren sie sich auf altbe- tiertere Sparformen. Zwei Drittel kannte Produkte wie Festgelder sind nicht bereit, Risiken einzugeoder Sparbcher. Erfolgversprechen- hen, um ihr Kapital zu vermehren. dere Instrumente wie die betriebli- Das Problem hierbei: Der Begriff des che Altersvorsorge (41 %), Fonds- Risikos wird falsch verstanden. Man sollte sich nicht in Sicherheit sparplne (24 %), private Rentenversicherungen (42 %) oder Riester-Pro- wiegen, wenn man jedes Jahr eine dukte (31 %) nutzen dagegen deut- geringe Mindestverzinsung bekommt. Denn diese Vorgehensweise lich weniger Anleger. Ungeachtet der Abneigung, sich verhindert eine sinnvolle, langfrismit Finanzthemen zu beschftigen, tige Anlagestrategie zur Nutzung sind die Deutschen ein sparsames von Renditechancen und birgt das RiVolk: Pro 1 000 Euro verfgbarem siko, im Alter kein ausreichendes Haushaltseinkommen legen sie im Vermgen fr ein auskmmliches ZuSchnitt 110 Euro auf die hohe Kante. satzeinkommen aufgebaut zu haDas ist etwa doppelt so viel wie in ben. Anders gesagt: Die kurzfristige den USA (57 Euro) oder in Frank- Anlage mit dem Ziel, Kapitalerhalt reich (51 Euro). Grundstzlich han- oder eine bestimmte Mindestverdeln sie damit richtig, wie die zu er- zinsung in jedem Jahr zu erzielen, wartenden Einknfte aus der gesetz- fhrt mit Sicherheit dazu, ein angeBrsen-Zeitung, 26.11.2011 Verbraucherschtzer hatten Sparern im Zuge der Finanzkrise den Leitsatz Kaufe nur, was Du verstehst mit auf den Weg gegeben. Bei der berwltigenden Mehrheit der Brger ist diese Lehre offensichtlich nicht angekommen. Nur jedem neunten Bunmessenes Versorgungsniveau zu verfehlen. Es lsst sich nicht wegdiskutieren: Die Rendite macht den Unterschied. Das zeigt folgende Beispielrechnung: Ein Brger spart zwischen seinem 25. und 65. Lebensjahr 100 Euro pro Monat und entnimmt im Anschluss monatlich 800 Euro, um seine Lebenshaltungskosten zu finanzieren. Bei einer Rendite von jhrlich 2,0 % reicht das ersparte Vermgen in der Auszahlphase fr etwa acht Jahre, das heit, nach dem 73. Lebensjahr ist das Kapital bereits aufgezehrt. Bei einer jhrlichen Rendite von 4,0 % profitiert man bis zum 81. Lebensjahr von der Zusatzrente. Dieses Szenario reicht schon fast an die zu erwartende Rentenbezugsdauer fr Ruhestndler heran. Oft ist zu hren, Aktienfonds seien zu riskant. Zugegeben, die Mrkte schwanken seit ber zehn Jahren stark und die drastischen Kurseinbrche in den Jahren 2002, 2008 und im Herbst dieses Jahres haben gute Nerven beim Verfolgen von langfristigen Investments erfordert. Aber Fakt ist, dass kein Anleger, der 30 Jahre lang regelmig einen gleichbleibenden Betrag in Aktienfonds mit Schwerpunkt Deutschland eingezahlt hat, letztlich dabei Geld verloren hat im Gegenteil. Im Schnitt haben Aktienfonds-Sparplne ber 30 Jahre immer attraktive Zuwchse verbucht meist zwischen 6 und 8 % pro Jahr nach Abzug aller Fondskosten und auch des maximalen Ausgabeaufschlags. Noch immer liegt die Hemmschwelle bei den Deutschen, Entscheidungen ber die Geldanlage zu treffen, so hoch, dass sie sogar lieber zum Zahnarzt als zum Bankberater gehen: 88 % vereinbaren beim Zahnarzt mindestens einmal im Jahr einen Termin den Bankberater hingegen konsultieren regelmig nur 32 %. Der Grund dafr ist keine Verweigerungshaltung nur 7 % sagen, sie sparen nicht, weil es sowieso nichts bringt. Sie alle tun allerdings nicht den notwendigen nchsten Schritt, um diesem an sich selbst Fortsetzung Seite B 2
zichtbar ist und darum geht es bei der Altersvorsorge. Langfristig gesehen bentigen die meisten Sparer 2 oder 3 Prozentpunkte mehr Rendite als bei konservativen Geldanlagen, um ein angemessenes Vorsorgekapital berhaupt erreichen zu knnen und der Inflation zu entkommen. Eine bequeme Mglichkeit zur Teilhabe an der wirtschaftlichen Ent-
wicklung von brsennotierten Unternehmen bieten breit diversifizierte Aktienfonds. Die Vorzge der so wichtigen Diversifikation sind allerdings noch nicht zu allen durchgedrungen. Denn nur fr 6 % der Befragten ist die Risikostreuung bei der Geldanlage ausschlaggebend. Den besten Schutz vor Risiken lassen die meisten also auer Acht.
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Risikogesteuerte Asset-Allokation bietet enormes Potenzial Von Dr. Thorsten Neumann und Dieter Konrad B 10 Multi-Asset-Fonds stehen bei Anlegern hoch im Kurs Von Jens Kummer Chinas Aktienmarkt gibt nach wie vor Rtsel auf Von Hugh Young Fremdwhrungsanleihen Vorfahrt fr Liquiditt Von Christian Bender Im Medizintechniksektor berwiegen positive Faktoren Von Stefan Blum Paradigmenwechsel an den Mrkten nutzen Von Martin Weithofer Globale Anleihenindizes sind kein Allheilmittel Von Mike Zelouf Durch Voting und Engagement aktiv Einfluss nehmen Von Gtz Feldmann und Erik Breen
ffnung von Chinas Kapitalmarkt erweitert Chancen Von Dr. Thomas Wiesemann B3 Integrierte Anlagestrategie fr strmische Mrkte Von Carsten Mller Neue Art der fondsgebundenen Vermgensverwaltung Von Steffen Selbach Zwischen Niedrigzins und Inflationsbefrchtungen Von Dr. Thomas Kabisch und Dr. Jrgen Callies Vergesst das Denken in Anlageklassen! Von Jim Cielinski Marktneutralitt durch pures Portable Alpha Von Maria Kopitzki Von der reinen Administration zum Komplettanbieter Von Uwe Trautmann Quantitative Aktienselektion zahlt sich aus Von Boris Jurczyk Gnstige Rahmenbedingungen fr Investment-Grade-Anleihen Von Chris Iggo Dividendenstrategien zeigen Alternativen auf Von Andreas Zoellinger
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Luxemburg hat Antworten fr die Private-Equity-Industrie Von Alain Kinsch, Katrin Lakebrink, Dr. Carmen von Nell-Breuning B 15 Die Jagd nach Performance ist gefhrlich Von David Schofield Die Zeit ist reif, Profis an die Anlage zu lassen! Von Harold Keller
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Verstrkte Korrelationen
Wenngleich etliche Multi-AssetFonds im Groen und Ganzen recht gut durch die Krisen der vergangenen Jahre gekommen sind, haben die jngsten Verwerfungen an den Mrkten doch gezeigt, dass das Konzept der Portfolio-Diversifizierung angesichts verstrkter Korrelationen der verschiedenen Anlageklassen in der Praxis nicht immer vollstndig aufgegangen ist. Vor diesem Hintergrund ist die Asset-ManagementBranche dazu bergegangen, MultiAsset-Fonds verstrkt nun auch mit Wertsicherungskomponenten aufzulegen. In der Regel werden dabei sogenannte asymmetrische Verfahren angewandt, deren Ziel es ist, die Chancen steigender Mrkte zu nutzen, die Risiken fallender Mrkte dagegen zu begrenzen. Grundstzlich lassen sich diese Verfahren in statische und dynamische Anstze unterscheiden. Whrend im ersten Fall die Vermgensallokation im Wesentlichen beibehalten und das Portfolio ber Calloder Put-Optionen abgesichert wird, erfolgt die Wertsicherung im zweiten Fall ber die fortlaufende Umschichtung von strker risikobehafteten und weniger risikobehafteten Anlagen. Als Nachteil der statischen Variante gelten vor allem die im Vergleich mit dynamischen Verfahren hheren Kosten. Gerade in volatilen Marktphasen verringern die Absicherungskosten Mglichkeiten der Partizipation an steigenden Mrkten.
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-30 000 Annahmen: -60 000 Einzahlungen zwischen 25 und 65 Jahren -90 000 Auszahlungen ab 65 Jahre -120 000 durchgehend unvernderte Nettoverzinsung -150 000 25-26
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Allein in Deutschland gibt es im Publikumsfondsbereich heute bereits ber 130 Aktienfonds mit Anlageschwerpunkt China.
oder zu vergleichsweise schlechteren Konditionen mglich, RenminbiEinlagen zu ttigen. Ein zweiter Vorteil liegt in der damit unweigerlich verbundenen Streuung des Anlagekapitals, wodurch das Kredit- bzw. Emittentenrisiko verringert wird.
Insgesamt spricht damit vieles fr die berlegenheit eines Investments in Renminbi-Einlagen oder DimSum-Anleihen. Ein gewisses Handicap mag aktuell noch darin liegen, dass das Marktsegment fr Renminbi-Anleihen derzeit noch vergleichsweise eng ist, was das Anlagepotenzial limitiert. Die vorliegenden Prognosen ber das Wachstum dieses Marktsegments und der chinesischen Wirtschaft sowie die Erwartung einer weiter zunehmenden Integration des Landes in den internationalen Kapitalverkehr lassen jedoch darauf schlieen, dass derartige Investitionsgrenzen in den kommenden Jahren mit groem Tempo ausgeweitet werden. All dies geschieht sehr zum Nutzen der Anleger, denn parallel hierzu werden ihre Investitionsmglichkeiten im Reich der Mitte weiter zunehmen.
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Alle Komponenten knnen jederzeit ausgetauscht, abgeschaltet oder wieder hinzugenommen werden.
talmarktanlagen zuzuwenden, ohne dabei auf die Kalkulierbarkeit seiner Risiken verzichten zu mssen. Berater haben mit dieser neuen Form der fondsgebundenen Vermgensverwaltung ein Instrument an der Hand, um die Anforderungen ihrer Kunden an aktuelle Marktgegebenheiten oder sonstige vernderte Bedrfnisse anzupassen. Kombiniert wird diese neue Vermgensverwaltungsdienstleistung mit einem speziellen Impulssystem, das es dem Berater ausgehend von der individuellen Depotentwicklung des Kunden ermglicht, Gesprchsanlsse zu erhalten und somit den Kunden fortwhrend zu betreuen.
Essenzielle Erfahrung
Eine weitere wichtige Erfahrung der Vermgensverwaltungsbranche in den vergangenen drei Jahren: Die Bereitschaft, Risiko einzugehen, ndert sich rapide mit der Entwicklung der Mrkte. In einem euphorischen Marktumfeld wird mehr Risiko akzeptiert, um am allgemeinen Marktaufschwung zu partizipieren. Umgekehrt sinkt die Risikobereitschaft von Privatanlegern, wenn das Umfeld sich verdstert. Produkte mit einem statischen Risiko- und Aus-
Die fondsgebundene Vermgensverwaltung ist das klassische Basisprodukt fr die private kapitalmarktorientierte Geldanlage.
nachhaltigen und antizyklischen Kundenberatung ber alle Brsenphasen hinweg. Die Betreuung muss mehr sein als ein einmaliger Produktverkauf. Die Sicherung von Hchststnden, Risikobegrenzung durch Verlustuntergrenzen, der schrittweise Wiederein-
Integrierte Anlagestrategie
Fortsetzung von Seite B 3 mit den betrachteten Risiken genau umgekehrt. Es wird daher ein Risikoma bentigt, das Schwankungen nach unten bercksichtigt, aber auch die jeweils individuelle Zielrendite. Dieses Problem lsen sogenannte Downside-Risikomae. Dabei unterscheidet man drei verschiedene Mae: die Wahrscheinlichkeit der Zielverfehlung (Shortfall-Wahrscheinlichkeit), den Erwartungswert und die Semivarianz. Jedes dieser Risikomae hat seine Vor- und Nachteile. Fr die Verwendung der Shortfall-Wahrscheinlichkeit spricht vor allem ihre leichte Interpretierbarkeit. Eine ShortfallWahrscheinlichkeit von 20 % bedeutet beispielsweise, dass der Anleger in einem von fnf Jahren sein angestrebtes Renditeziel nicht erreichen wird. Um die neuen Risikokennzahlen ermitteln zu knnen, bedarf es mathematischer Modelle und Simulationsprogramme. Diese mssen die Besonderheiten der Kapitalmrkte erfassen, um bei der Optimierung stabile Ergebnisse fr die Zukunft ableiten zu knnen. Dabei spielt die Bercksichtigung von Ausreiern, sogenannten fat tails, ebenso eine Rolle wie im Zeitablauf schwankende Volatilitten und Korrelationen. Nimmt man das Beispiel der Tagesgeld-Anlage und die ShortfallWahrscheinlichkeit als Risikoma, dann zeigen die Simulationsergebnisse, dass das Risiko einer Zielverfehlung dieser vermeintlich sicheren Anlage 96 % betrgt. selbe Anlage fr Investor A riskant ist, fr Investor B aber ein geeigneter Vermgensbaustein. Aus diesem Grund sind standardisierte Produkte und Musterportfolien grundstzlich nicht sinnvoll. Jeder Anleger bentigt eine mageschneiderte Strategie. Das jeweilige Schnittmuster ergibt sich aus seinen Anlagezielen, den verfgbaren Anlageklassen, seinen individuellen Nebenbedingungen und Erwartungen fr die Zukunft.
Simulationen
Um ein Portfolio hinsichtlich der Zielerreichbarkeit beurteilen und optimieren zu knnen, sind Systeme erforderlich, die in einem laufenden Prozess jederzeit Szenarien und deren Folgen ermitteln knnen. Im Rahmen dieser Simulationen werden fr jeden Zeitabschnitt in der Zukunft Verteilungsfunktionen fr das Gesamtvermgen generiert. Damit kann neben dem Risiko zu einem bestimmten Zeitpunkt auch die Risikoentwicklung im Zeitablauf ermittelt werden. Ebenso knnen aktuelle Fragestellungen beantwortet werden wie, welchen Einfluss ein Exposure in bestimmten Staatsanleihen auf das Gesamtportfolio hat, aber auch wie sich die Wahrscheinlichkeit einer Zielerreichung verndert, wenn sich die Konditionen der Verpflichtungsseite ndern. Damit lst sich dieses Konzept vom reinen Portfoliomanagement hin zu einem Gesamtkonzept, das den Anleger bei der Steuerung seiner Anlagen optimal untersttzt. Da es sowohl Elemente des Risikocontrolling, der Unternehmenssteuerung als auch des Portfoliomanagement beinhaltet, bezeichnen wir dieses Konzept als integrierte Anlagestrategie. Die Steuerung eines breit angelegten Portfolios oder sogar einer gesamten Bilanz muss trotz aller quantitativen Hilfen, wie adquater Risikomae, aktiv erfolgen, da ein Autopilot in strmischer See zu riskant wre.
Mageschneiderte Strategien
Da die Renditeziele, die institutionelle Anleger gem ihren eingegangenen Verpflichtungen verfolgen, ganz unterschiedlich sind, muss die Analyse und Optimierung der Wahrscheinlichkeit, diese zu erreichen, auch individuell vorgenommen werden. Dabei kann die Verwendung eines investorindividuellen Risikomaes dazu fhren, dass ein und die-
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Fr Anleger beachtenswert
Bleiben wir lngerfristig in einem Niedrigzinsumfeld fr vergleichsweise sichere Staatsanleihen wie deutsche Bundesanleihen, muss der Investor seine Ertragserwartungen dauerhaft nach unten anpassen oder bereit sein, zustzliche Risiken jenseits der deutschen Staatsanleihen zu nehmen. Der zu erwartende Mehrertrag wird also mit zustzlichem Risiko erkauft. Anleger sollten gerade in schwierigen Zeiten darauf achten, in aktiv gemanagte Fonds zu investieren. Aktive Fondsmanager sind in der Lage, schnell auf das Auf und Ab an den Mrkten zu reagieren und somit einen wichtigen Beitrag fr die Risikokontrolle und so fr einen stetigen und positiven Ertrag zu leisten.
Leiter des Meag Research innerlicht. Wichtig fr den sicherheitsorientierten Anleger ist das Ausnutzen des gesamten Spektrums mglicher Renteninvestments Bundesanleihen allein werden nicht reichen. Diversifikation nach Regionen und Whrungen, Investitionen in Pfandbriefe, Covered Bonds, Unternehmensanleihen, inflationsindexierte Anleihen, Beimischung von hherverzinslichen und Anleihen von Emerging Markets, aber auch in liquide Aktien, Wertsicherungskonzepte, Private Equity, Immobilien und das Erschlieen weiterer Assetklassen wie Infrastruktur und erneuerbare Energien und neue Technologien. Eine Mischung verschiedener Investmentfonds erhht das Sicherheitsniveau. Erfahrene Fondsmanager nehmen dem Privatanleger die
Eine Rckkehr zu den hohen Zinsen der achtziger und neunziger Jahre wird es nicht geben.
schlge sollten uns daher noch einige Zeit erhalten bleiben, wahrscheinlich ist sogar, dass sie eher der Normalzustand werden knnten. Wer in diesem Umfeld mehr Rendite haben will, sollte ganz genau auf die
und O, um sich gegen unerwartete Entwicklungen abzusichern, denn den immer richtig liegenden Ratgeber gibt es nicht und wird es nicht geben.
Illusionen unangebracht
Wgt man die genannten Argumente ab, lsst sich beim aktuellen Renditeniveau von um die 2 % bei zehnjhrigen Bundesanleihen Folgendes feststellen: Der Abwrtstrend der Renditen in Deutschland drfte zu einem Ende gekommen sein. Es wre aber illusorisch zu erwarten, dass wir eine Bandbreite von 6 bis 9 % bei den Renditen von zehnjhrigen deutschen Staatsanleihen, die whrend des Groteils der achtziger und neunziger Jahre galt, noch einmal erreichen knnten. Wir kommen in unseren Szenarioanalysen zum Ergebnis, dass sich die Bandbreite in den nchsten 10 bis 20 Jahren auf ein Niveau von 2 bis 5,5 % verschieben drfte, wobei aufgrund krisenhafter Zuspitzungen ein temporres Unterschieen des Zielkorridors durchaus mglich ist. Die Gegenbewegungen in solchen Fllen bei einer Normalisierung der Risiko-
der lpreise war die Folge. Beide Faktoren drften knftig an Gewicht verlieren. Zum einen sind die fhrenden Notenbanken derzeit auf bestem Weg, ihren Kredit als Hter der Geldwertstabilitt zu verlieren. Die US-Notenbank Fed hat mit ihren beiden Quantitative Easing-Programmen die Geldschleusen geffnet, auch um konomische und politische Fehlentwicklungen mit einem Schwall von Geld wegzusplen. Die Europische Zentralbank (EZB) hat mit dem Ankauf von Staatsanleihen aus Euro-Pe-
Impressum
Brsen-Zeitung
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Investmentfonds
Am 26. November 2011
Redaktion: Claudia Weippert-Stemmer Anzeigen: Dr. Jens Zinke (verantwortlich) Technik: Tom Maier Typografische Umsetzung: Klaus Jung
Verlag der Brsen-Zeitung in der Herausgebergemeinschaft WERTPAPIER-MITTEILUNGEN Keppler, Lehmann GmbH & Co. KG, Dsseldorfer Strae 16, 60329 Frankfurt am Main, Tel.: 069/2732-0, (Anzeigen) Tel.: 069/2732-115, Fax: 069/233702, (Vertrieb) 069/234173. Geschftsfhrer: Ernst Padberg Druck: Westdeutsche Verlags- und Druckerei GmbH; Kurhessenstrae 46, 64546 Mrfelden-Walldorf
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Spannende Chancen
Das Momentum kann sowohl in der Wirtschaft als auch an den Mrkten uerst bestndig sein. Deshalb entwickeln sich viele Vermgenswerte whrend des gesamten Zyklus sehr hnlich und unterscheiden sich hauptschlich durch das Niveau des zugrunde liegenden Risikos (oder Betas), das sie aufweisen. Das wird besonders durch die hohe Korrelation deutlich, die alle riskanten Vermgenswerte in den letzten Jahren demonstriert haben. Unsere Researchergebnisse deuten darauf hin, dass die Definition der Anlageklassen in den letzten Jahren nur wenig mit der Wertentwicklung zu tun hatte. Der ausschlaggebende Faktor war meistens das Risiko.
Relevante Fragestellungen
Auch das Tempo der Globalisierung hat die Tragweite der Markttreiber verndert. Das Bruttoinlandsprodukt und die Inflation haben die Mrkte schon immer beeinflusst, heutzutage sind sie jedoch immer fter Sptindikatoren. Politische Reaktionen, die globale Liquiditt und die Entstehung eines groen, weltweiten Ungleichgewichts spielen nun die Hauptrolle und solide Recherchen sollten sich auf diese Faktoren konzentrieren. Ein Groteil der zuknftigen Wertentwicklung vieler Anlageklassen ist von entscheidenden Fragestellungen abhngig. Gegenwrtig ist zu fragen, worauf die Krise in der Eurozone hinausluft oder ob groe Schuldner wie die USA, Grobritannien und Japan einen finanziell tragbaren Schuldenstand erreichen? Die Recherchen der Asset Manager mssen sich mit diesen Fragen befassen, da sie fr den Erfolg ausschlaggebend sind. Aber nur wenige Asset Manager haben bisher ihre Prozesse wirklich gendert. Darber hinaus sind die meisten Anlageklassen eher anhand ihrer Risikoeigenschaften als ihrer Klassifi-
Regeln berdenken
Vermgensverwalter mssen fortlaufend den relativen Wert ihrer Investments ber verschiedene Anlageklassen hinweg bewerten und die angemessene Aufteilung auf diese Anlageklassen hinterfragen. Diese Entscheidung war noch nie leicht, aber die Vernderungen in der Weltwirtschaft und die Risikobeschaffenheit der Anleihen machen sie sogar noch schwerer. Der Vergleich einer riskanten Anlage mit einem beobachteten risikolosen Zinssatz war bislang eine gebruchliche Methode zur Analyse von Bewertungen, aber was soll man tun, wenn es so etwas wie einen risikolosen Zinssatz nicht mehr gibt? Nahezu jede Anleihe besitzt heutzutage ein Ausfallrisiko. Und wie soll man sich verhalten, wenn die Definitionen der einzelnen Anlageklassen so verwischen, dass sie fast bedeutungslos werden? Die Vernderungen, die wir momentan beobachten, bringen
Der Nachweis, ob ein Managementansatz den Marktindex in jeder Phase schlagen kann, gelingt in der Regel nur retrospektiv. Deshalb eignen sich fr eine pure Alpha-Strategie nur Anstze, die eine klare, systematische Alpha-Quelle innerhalb einer klar definierVon ten Assetklasse und eiMaria Kopitzki nem klar definierten Investment-Universum aufweisen. Auerdem ndert sich der dem Managementansatz zugrunde liegende Anlagehorizont durch den Director im Bereich Hedge an sich nicht: Institutionelle Kunden Eine Strategie, die langder LBB-Invest fristig ausgerichtet ist und entsprechend erst Ansatz, bei dem einem Kerninvest- ber einen lngeren Investitionszeitment gezielt Assetklassen mit ande- raum ihre Strken ausspielen kann, ren Risikoprofilen beigemischt wer- wird durch das Overlay nicht zu eiden. Dies erschwert die eindeutige nem taktischen Investment. Ein hinreichend systematischer Risikocharakterisierung und damit die Entscheidung, ob ein solches Pro- Managementansatz ermglicht eidukt eine sinnvolle Ergnzung des ei- nerseits dem Investor eine Einschtzung, ob dieser Ansatz eine plausigenen Anlageportfolios darstellt. Im Allgemeinen interessiert den ble Grundlage fr zuknftigen ExInvestor nicht das Alpha der rei- cess Return darstellt. Andererseits nen Lehre, sondern das Alpha im lassen sich nur fr einen eindeutig Sinne eines Excess Return gegen- definierten Investmentprozess die ber einem Vergleichsindex. Dieser Quellen des Excess Return hinlngwird in der Performanceattribution lich spezifizieren. Dies ist eine notals aktive Rendite beschrieben und wendige Voraussetzung, um fr den setzt sich aus den Komponenten zugrunde liegenden InvestmentanAllokation, Selektion, Whrungs- satz geeignete Overlay-Strategien zu komponente und Interaktionsbei- entwickeln, um wirklich das gewnschte Alpha zu separieren. Nur trag zusammen. so kann aus relativer Outperformance absoluter Ertrag werden. Benchmark schlagen Neben dem zugrunde liegenden Die Fhigkeit, genau diesen Excess Managementansatz des BasisportfoReturn durch geeignete Hedgeinstru- lios kommt dem Absicherungspromente zu isolieren und ein neutrales zess eine entscheidende Rolle zu. So Marktexposure zu erreichen, zeich- ist zu konstatieren, dass eine pure net eine pure Alpha-Strategie aus. Alpha-Strategie auch dadurch chaDeshalb bieten sich fr diese puren rakterisiert ist, dass durch eine kontiAlpha-Strategien auch nicht alle nuierliche Absicherung die weitgeManagement-Anstze an. Die erste hende Marktneutralitt gewhrleisnotwendige Voraussetzung ist, dass tet wird. Nur wenn der Hedgeprozess der zugrunde liegende Management- keinem diskretionren Handlungsansatz in der Lage ist, die Bench- spielraum unterliegt, kann der Invesmark nachhaltig zu schlagen und tor das Produkt als eigene Assetzwar sowohl in positiven als auch in klasse losgelst vom Basisinvestment negativen Marktphasen. Das ist ein betrachten und als Portable Alpha wirklich zentraler Punkt, da das seinem Gesamtportfolio hinzufgen. Alpha im Wesentlichen eine Differenzgre darstellt. Ist das MarktPraxis hat es verdeutlicht risiko und damit die allgemeine Marktrendite erst einmal eliminiert, Zudem hat die Praxis gezeigt, dass ist dies in positiven Marktphasen die Umsetzung des Overlay-Prozeskein Polster mehr, auf dem sich der ses eine entscheidende Rolle in der Manager passiv ausruhen kann. Performance von Alpha-Fonds Andererseits entsteht so in nega- spielt. In Abhngigkeit von dem zutiven Marktphasen aber auch die grunde liegenden Investmentansatz Chance, nicht nur weniger sollten folgende Eckpunkte geklrt schlecht als der Marktindex abzu- sein: Auf welcher Ebene soll der schneiden, sondern einen absolut poFortsetzung Seite B 7
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Umfassendes Know-how
Mit der kompletten Administration aller Kapitalanlagen verndert sich auch das Bild des klassischen Fondsmanagers, der immer strker in die Rolle des Sparringspartners eines Leiters Kapitalanlagen oder eines Treasurers hineinwchst. So ist der Portfolio Manager nicht nur fr einen Spezialfonds zustndig, sondern agiert vielmehr als Strategieberater des Anlegers fr die gesamten Kapitalanlagen unter Bercksichtigung aller regulatorischen Anforderungen und Restriktionen. Dies erfordert ein umfassendes Know-how fr die unterschiedlichen Kundenbedrfnisse. Stellte zu Beginn der Master-KAGra die reine Administration mit einer klaren Trennung der Wertschpfungskette einen Wettbewerbsvorteil dar, so entwickelt sich mittlerweile der Trend zu einer Bndelung von Dienstleistungen bis zur Bereitstellung aller Services im Sinne eines Fiduciary Management. Die Helaba Invest baut ihre Dienstleistungen im Bereich Master-KAG kontinuierlich zu einer Full Service KAG aus. Die Verknpfung von Asset Management und Master-KAG erweist sich dabei gerade aus Kundensicht als sehr vorteilhaft, damit nicht nur die erweiterten regulatorischen Anforderungen erfllt werden knnen.
Vorsitzender der Geschftsfhrung der Helaba Invest tuten eine komplette Durchschau auf alle Bestandteile eines Sondervermgens oder Konstruktes. Fr die Institute gelten zwar bestimmte Grenund Bagatellgrenzen, nichtsdestotrotz verlangt die Verordnung jedoch ein hohes Ma an transparenten Daten und Informationen und erfordert damit eine umfangreiche Stammdatenhaltung. Eine vergleichbare Transparenz wird auch im Rahmen von Solvency II gefordert.
Flexibles Risikoreporting
Viele der von der Aufsicht geforderten Daten stehen wie erwhnt bei der Master-KAG bereits zur Verfgung. Die Herausforderung fr die KAGs liegt in der Qualitt und Granularitt der Daten, deren Verfgbarkeit sowie den Aggregationsmglichkeiten. Die Master-KAG muss damit einerseits ein flexibles Risikoreporting bieten, das dem Investor eine schnelle und nach frei whlbaren Parametern erstellte Abfrage ermglicht. Andererseits muss sie kundenindividuelle Schnittstellenformate bedienen knnen, um Daten aus den eigenen Systemen in die des auslagernden Unternehmens einspielen zu knnen. Die bernahme aller Dienstleistungen im Rahmen eines Volloutsourcings erfordert damit auch auf Seiten der Master-KAG geordnete Prozesse und die Expertise fr die besonderen Belange der verschiedenen
Mit der kompletten Administration aller Kapitalanlagen verndert sich auch das Bild des klassischen Fondsmanagers, der immer strker in die Rolle des SparringPartners, eines Leiters Kapitalanlagen oder eines Treasurers hineinwchst.
Erweitertes Leistungsangebot
Um die komplexen Anforderungen von Solvency II und Basel III bewltigen zu knnen, bedarf es einer effizienten und flexiblen Infrastruktur. Diese muss in der Lage sein, alle notwendigen Funktionen zu integrieren, um die Kapitalanlagen unter einer ganzheitlichen Risikobetrachtung abbilden und steuern zu knnen. Fr Versicherungen und Kreditinstitute stellt sich daher die Frage nach zwei Handlungsoptionen: dem internen Aufbau von zustzlichem Fachwissen oder der Auslagerung auf einen externen Anbieter. Gerade kleinere Versicherungsunternehmen knnen oftmals die hohen Anforderungen nur unter erheblichen Anstrengungen und hohen Kosten bewltigen, sodass eine Auslagerung auf die Master-KAG, die bereits viele der bentigten (Stamm-)Daten vorhlt, sinnvoll erscheint. Vor diesem Hintergrund erweitern einzelne Master-KAGs wie die Helaba Invest
Um die komplexen Anforderungen von Solvency II und Basel III bewltigen zu knnen, bedarf es einer effizienten und flexiblen Infrastruktur.
gangenem Risiko deutlich mehr Eigenkapital hinterlegen. Ebenso wie Basel III ist auch Solvency II als Drei-Sulen-Ansatz aufgebaut: Whrend es in Sule 1 um die quantitativen Kapitalanforderungen geht, beschftigt sich Sule 2 mit der Unternehmensfhrung und
sion Pooling, die Investmentaktiengesellschaft (InvAG) bzw. die Investmentkommanditgesellschaft (InvKG) und ein Fiduciary Management (Abbildung der gesamten Wertschpfungskette). In den vergangenen Jahren ist die Umsetzung einer InvAG eher ein Randthema geblieben. Im Hinblick auf eine verbesserte Risikokontrolle
Gerade bei puren Alpha-Strategien ist deshalb die Prfung des zugrunde liegenden Managementansatzes, durch den das Alpha generiert werden soll, unerlsslich.
licht die Generierung eines stetigen, schwankungsrmeren Ertragsprofils im Verhltnis zur Basisanlage.
Betarisiken vermeiden
Unerwnschte Betarisiken, die aus der Differenz zwischen Portfoliobestand und Forwardgegenwert in Folge von Bewertungsnderungen und Mittelbewegungen fortlaufend entstehen, mssen systematisch behandelt werden. Um den Aufbau solcher Betarisiken zu vermeiden, sollten die Differenzen zwischen dem Wertpapierbestand und dem Forwardgegenwert im Verhltnis zum Fondsvermgen begrenzt werden. Eine regelbasierte Anpassung der Sicherungsquote ist empfehlenswert. Ein fr die Produktperformance systematisch vorteilhafter Effekt ist, dass durch das Hedgen des allgemeinen Marktrisikos ein absolut positiver Grundertrag generiert wird. Da
Empfehlenswerte Verfahren
Dennoch bleibt ein Wermutstropfen: Das Managementrisiko bleibt bestehen. Gerade bei puren AlphaStrategien ist deshalb die Prfung des zugrunde liegenden Managementansatzes, durch den das Alpha generiert werden soll, unerlsslich. Empfehlenswert sind systematische, auf quantitativen Prozessen basierende Verfahren, die auf eine erfolgreiche Historie in unterschiedlichen Marktphasen verweisen knnen und die behavioristisch oder subjektiv motivierten nderungen des Managementansatzes entgegenstehen.
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Fondsmanager, Fixed Income & Equity Selection, Asset Management der Berenberg Bank thematisch geprgte Modelle und nutzt die Vielfalt der heutzutage verfgbaren quantifizierbaren Unternehmensinformationen. Dabei kommt in der Praxis eine Vielzahl unterschiedlicher Techniken und mathematischer Modelle zum Einsatz. Dennoch gibt es wesentliche Merkmale, die den Kern eines jeden quantitativen Managements ausmachen. Grundlage fr jede quantitative Strategie ist die Erkenntnis aus der Finanzmarktforschung, dass es bestimmte Faktoren gibt, die die zuknftige Aktienkursentwicklung in gewisser Weise vorhersagbar machen, und dass die Kurse bestimmten Mustern folgen. Ergo bietet sich zum einen die Mglichkeit, von aktiven Investmentstrategien zu profitieren. Zum anderen ergibt sich daraus die Logik eines quantitativen Managements. Fr eine Anlagestrategie geeignete Investments lassen sich dann nmlich ber relevante quantitative Faktoren identifizieren. Entscheidende Voraussetzung fr den Erfolg einer quantitativen Strate-
Groe Herausforderungen
Dass es in der quantitativen Aktienselektion auch groe Herausforderungen gibt, soll hier nicht verschwiegen werden. Im Vordergrund steht dabei zunchst einmal die Modellkonzeption. Welche Indikatoren geben einen Hinweis auf das zuknftige Kursverhalten einer Aktie? Wie korrelieren die Inputfaktoren gegebenenfalls miteinander? Was bringt ein zustzlicher Indikator an Mehrwert? Wie knnen qualitative Unternehmensaspekte, wie beispielsweise Managementqualitt oder Kundenzufriedenheit, die eine groe Relevanz fr die zuknftige Unternehmens- und damit auch Aktienkursentwicklung haben knnen, in quantitative Faktoren bersetzt werden? Historische Beziehungen zwischen Indikator und Aktienperformance mssen nicht fr die Zukunft gelten. Statistische Tests knnen hier zwar eine gewisse Aufklrung geben, jedoch nicht jede Unsicherheit nehmen. Zudem besteht die Gefahr, dass die Modellentwicklung dem sogenannten Data Mining unterliegt, indem Zusammenhnge gesehen werden, die in der Realitt so nicht existieren. Es ist vergleichsweise einfach, Modelle so lange zu
Neben der berwachung des Dateninputs wird es zur Hauptaufgabe des quantitativen Fondsmanagements, bestehende Anstze weiterzuentwickeln und aktuelle Erkenntnisse zu verarbeiten.
die neuen Verhltnisse in den Inputdaten widerspiegeln, hat ein diskretionr handelnder Fondsmanager seine Entscheidungen vielleicht schon auf die neuen Verhltnisse eingestellt. Fazit: Die Vorteile einer quantitativen Aktienselektion berwiegen die Nachteile bei weitem. Gerade in der heutigen Zeit sind grtmgliche Transparenz und Objektivitt im Investmentprozess sowie hohe Kosteneffizienz bei der Unternehmensanalyse Argumente, die den Anleger in besonderer Weise ansprechen sollten. Im Asset Management der Berenberg Bank ist er der Star: der quantitative Investmentprozess. Daher nutzen wir diese Erkenntnisse beispielsweise auch fr die Aktienselektion beim Berenberg European Equity Selection Fonds.
Ordentliches Handwerk
Der gesamte Ablauf der Analyse lsst sich fr den Investor nachvollziehbar und systematisch, beispielsweise ber einen Entscheidungsbaum, darstellen. Die oftmals in der ffentlichkeit geuerte Kritik, quantitative Anstze seien eine Blackbox, bezieht sich deshalb nicht auf das quantitative Management selbst, sondern auf die fehlende Offenlegung der Modelle. Hier sollte jedoch der Grundsatz gelten, dass die Aufklrung des Kun-
Confirmation Bias
Ein anderer Effekt ist der Confirmation Bias. Dieser beschreibt, dass Investoren negativ zu interpretierende Unternehmensnachrichten gegebenenfalls ausblenden, weil sie zu einer Aktie aus einem subjektiven Grund eine besondere Affinitt besitzen. Auch wenn Fondsmanager diesen Effekten gegebenenfalls weniger nachhngen als der durchschnittliche Investor, sind sie in der Tendenz
Mathematische Modelle
Aktives Fondsmanagement setzt sich zum Ziel, eine fest definierte Benchmark in der Performance zu bertreffen. Auf der einen Seite gibt
Weitere Renditemglichkeit
Aktive Allokation zwischen den verschiedenen Whrungsblcken ist eine potenzielle Quelle zustzlicher Renditen: Die Unterschiede bei Wirtschaftswachstumsraten, wirtschaftspolitischem Umfeld und Bonittsbewertungen der einzelnen Lnder lassen sich in voraussichtliche Ertragsdifferenzen ummnzen. Diese AssetAllokation kann auch ber ein Derivate-Overlay erzielt werden. Dabei werden Credit-Default-Swap-Indizes eingesetzt, um positive bzw. negative Einschtzungen zu einem bestimmten Kreditderivatemarkt auszudrcken. Natrlich knnen globale Credit-Strategien auch ein Wechselkursrisiko enthalten, das abzusichern ist. Gleichzeitig bietet dies fr Investoren mit ausgeprgten Whrungspositionen eine weitere Renditequelle. Gre und Tiefe des globalen Credit-Marktes bieten zudem reichlich Gelegenheit fr Investoren, ihren Fortsetzung Seite B 11
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schftsmodells, die finanzielle Position und die Dividendenpolitik. Bei der Betrachtung des Geschftsmodells sind es wiederum zwei Faktoren, auf die Investoren besonders achten sollten: die Profitabilitt des Unternehmens und seine Preissetzungsmacht. Unternehmen, die in der Lage sind, in ihrem Markt Preise zu setzen, verfgen in der Regel ber einen Vorteil gegenber ihren Wettbewerbern. Um das Dividendenpotenzial eines Unternehmens einschtzen zu knnen, ist es zudem wichtig zu verstehen, wie das Unternehmen mit seinen Einnahmen verfhrt. Nutzt es sie, um eine mglichst hohe Dividende ausschtten zu knnen? Kauft es Aktien zurck? Reduziert es seine Schuldenbelastung? Reinvestiert es in sein Unternehmen? Oder sucht es vielleicht nach bernahmezielen? Ein geringer Verschuldungsgrad wird dabei hufig als Voraussetzung fr hohe Dividendenausschttungen angesehen.
Zu guter Letzt muss die Dividendenhistorie des Unternehmens untersucht werden. Eine hohe Dividende ist das Resultat eines guten Geschftsmodells und nicht umgekehrt. Gerade private Investoren beginnen bei der Analyse jedoch hufig mit der Hhe der zuletzt ausgeschtteten Dividende und laufen damit leicht in die sogenannte Value-Falle. Die letzte Dividendenrendite allein ist noch nicht aussagekrftig. Sie kann bedeuten, dass das Unternehmen zwar eine hohe Dividende ausschttet, aber nicht etwa aufgrund der eigenen finanziellen Strke, sondern weil es ein hohes finanzielles Risiko eingeht. Wenn Anleger jedoch zuerst feststellen, ob das Unternehmen wirklich wchst und ob das Management umsichtig mit dem Cash-flow verfhrt, knnen sie diese ValueFalle hufig vermeiden. Bei der Umsetzung von Dividendenstrategien empfiehlt es sich also, sehr genau hinzusehen und selektiv vor-
zugehen. Ausgeprgte Stock-PickingFhigkeiten sind hier der Schlssel zum Erfolg. Sie setzen wiederum ein exzellentes Research und tiefe Marktkenntnis voraus. Auch fr den erfahrenen privaten Anleger ist dies eine Herausforderung, der er dadurch begegnen kann, dass er in qualitativ hochwertige Dividendenfonds investiert. Ebenso wie der Fondsmanager die Unternehmen sollte der Investor auch den Fonds bzw. den Fondsmanager sehr bewusst auswhlen. Auch ein hervorragend performender Dividendenfonds ist jedoch kein Allheilmittel. Er sollte als Bestandteil eines diversifizierten Portfolios stets in eine strategisch ausgerichtete Asset Allocation eingebettet sein. Eine kluge Anlage in Dividendentitel kann jedoch einen wertvollen Beitrag dazu leisten, das Rendite-Risiko-Verhltnis des eigenen Portfolios zu verbessern und auch bei moderatem Risiko eine angemessene Rendite zu erzielen.
Unterschiedliche Modelle
Andere Staaten wie Brasilien oder Argentinien profitieren von ihrem Reichtum an Rohstoffen. Und Lnder wie Indien und China nutzen die Arbeitskraft und die zunehmende Qualifikation ihrer wachsenden Bevlkerung, um sich als OutsourcingPartner von Konzernen aus den USA und Europa zu profilieren. Schon diese kurze bersicht belegt, dass sich hinter dem Begriff Schwellenlnder sehr unterschiedliche Wirtschaftsmodelle verbergen knnen. Oft hrt man, das Durchschnittsalter der Bevlkerung in den Emerging Markets wre niedriger als in Deutschland. Das gilt sicherlich fr Brasilien und Indien, aber zum Beispiel nicht fr China, dem bei weitem grten Wachstumsmarkt, der aufgrund einer strikten Familienplanung bald schon ein sehr ungnstiges demografisches Profil aufweisen wird. Jedenfalls ist es aufgrund der angesprochenen Vielfalt sinnvoll, nicht nur auf einen Emerging Market zu setzen, sondern breit gestreut zu investieren.
Neuer Mittelstand
Um Risiken und Chancen in ein ausgewogenes Verhltnis zu bringen, sollten Anleger sich bei Schwellenlnder-Investments auerdem auf langlebige Trends konzentrieren. Dann kann man, allen Rckschlgen zum Trotz, langfristig hhere Renditen erzielen als mit sehr volatilen und nur kurzfristig erfolgreichen Aktien. Ein zentraler Megatrend in den Emerging Markets ist das Aufkommen eines neuen Mittelstands. China erzielt mittlerweile nach den USA das zweithchste Bruttosozialprodukt berhaupt. Auch wenn in den meisten Schwellenlndern der Staat noch viele Investitionen ttigen muss etwa in die Infrastruktur , nimmt mit dem Bruttosozialprodukt immer auch das fr Konsumausgaben verfgbare Geld in den Portemonnaies der Menschen zu. Die Einknfte dieser neuen MitFortsetzung Seite B 12
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Bestmglich aufgestellt
Von groer Bedeutung ist hierbei die Nutzung einer prognosebasierten, taktischen Asset-Allokation, welche angesichts der schnell wechselnden Markttrends einen hohen Aktivittsgrad aufweisen sollte. Je nach kurz- und mittelfristiger Markterwartung gilt es, einzelne Assetklassen gegenber dem Exposure, welches ihnen aus der risikogesteuerten Allokation beigemessen wird, beroder unterzugewichten. Eine solche taktische Asset-Allokation kann vllig unabhngig von der risikogesteuerten Asset-Allokation erarbeitet und gesteuert werden. Sie sollte ebenfalls derivativ als Overlay umgesetzt werden. Auf der Suche nach Alternativen fr die Asset-Allokation bietet die risikogesteuerte Asset-Allokation bedeutendes Potenzial fr ein optimiertes Management von Marktrisikoprmien. Investoren machen sich auf diese Weise unabhngig von langfristigen Renditeprognosen und sind jederzeit bestmglich diversifiziert. Die Techniken der risikogesteuerten Asset-Allokation sollten mit einem prognosebasierten, aktiven Management in Form einer taktischen Asset-Allokation kombiniert werden. Die optimale Kombination aus risikogesteuerter und taktischer Asset-Allokation ergibt sich aus den jeweils beigemessenen Ertragspotenzialen.
Leiter Portfoliokonstruktions- und Risikoresearch bei Union Investment lich. Mit der Target-Vola-Steuerung lst sich der Investor von der Idee des permanenten Vollinvestments und geht zur Vorgabe einer Zielvolatilitt ber. Diese wird im Zeitablauf durch eine dynamische Anpassung der Portfoliogewichte unter Einbeziehung von Leverage und Kassenhaltung sichergestellt. Die bei der risikogesteuerten Asset-Allokation notwendigen Anpassungen der Allokation sollten grundstzlich derivativ als Overlay eines Kernportfolios umgesetzt werden. Das Kernportfolio sollte aus Kassa-Investments in aktive Zielfonds bestehen. Die risikogesteuerte Asset-Allokation sollte mit aktivem Management kombiniert werden, das explizit auf Renditeprognosen oder Signalgene-
Gute Ergebnisse
Mit den risikogesteuerten Anstzen erhalten Anleger die Mglichkeit, Risikoprmien frei von Renditeprognosen zu vereinnahmen, wobei das Portfolio durch kontinuierliche Anpassung bestmglich diversifiziert wird. Dies belegt eine von Union Investment durchgefhrte empirische Analyse aller drei Anstze unter Bercksichtigung der Assetklassen Renten, Aktien und Rohstoffe. Die Gewichtungen der Assetklassen schwanken seit Januar 1992 sehr deutlich. Die Gewichte von Aktien und Rohstoffen variieren zwi-
Target-Vola-Steuerung
Volatilittsschwankungen knnen und sollten deshalb durch die Technik der Target-Vola-Steuerung re-
Flexible Fahrweise
Im Gegensatz zu statischen Risikokonzepten, die sich an einer Kapitalmarkt-Benchmark orientieren, verfolgen wir im Multi-Asset-Total-Return-Ansatz eine flexible Fahrweise. Je nach Fahrbahnbeschaffenheit, Wetterverhltnissen und Gelnde wird die optimale Geschwindigkeit gewhlt, die eine zgige Fortbewegung (Rendite) ermglicht, ohne dabei den Wagen aus der Bahn zu katapultieren (kurzfristige Risiken). Insbesondere in kritischen Momenten wie in den letzten Finanzmarktkrisen wird durch regelbasiertes Bremsen das Risiko aus dem Portfolio herausgenommen unter Wahrung der Option, im passenden Zeitpunkt wieder zu beschleunigen. So kann sichergestellt werden, dass Investoren keine wertvolle Rendite durch falsches Timing der Ein- und Ausstiegszeitpunkte verlieren. In den zurckliegenden drei Jahren hat diese Multi-Asset-Total-Return-Strategie in einem schwierigen Kapitalmarktumfeld nicht nur schmerzliche Kursrckschlge deutlich abgefedert, sondern sogar hhere Renditen als die einzelnen Assetklassen erzielt. Von Anfang September 2008 bis jetzt konnte die Strategie MATR Balance mehr als 25 % und die defensivere Variante MATR Defensive plus 15 % zulegen, ohne dabei ber die definierten Risikobudgets hinauszugehen. Die Wertentwicklung der meisten Assetklassen blieb in diesem Zeitraum dahinter. Hedgefonds haben in der Spitze um mehr als 20 % korrigiert, europische Aktien mussten einen zeitweisen Kursverlust von ber 40 % hinnehmen und Private Equity verzeichnete sogar Abschlge von rund 70 %. Folgende Erfolgsfaktoren knnen fr eine Multi-Asset-Strategie festgehalten werden: Ein sehr breites Anlageuniversum mit mehr als 100 Assetklassen, ein flexibles und emotionsloses Risikomanagement, das ber den reinen Diversifikationsgedanken hinausgeht und die Verlustbegrenzung in den Mittelpunkt stellt, sowie die Umsetzung ber kostengnstige, passive Produkte (Exchange Traded Funds ETF).
Head of Multi Asset bei SEB Asset Management lanced-Mandaten bis hin zu MultiStrategien bei Hedgefonds. Die Anforderung von Investoren nach Kapitalerhalt und verlsslichen Ertrgen knnen Konzepte erfllen,
Am Kompass ausrichten
Die bewusste ber- und Untergewichtung von Anlageklassen ist aber nur dann sinnvoll, wenn man einen Kompass hat, an dem man sich ausrichtet, und nicht aufgrund von Emotionen bei jeder Kursbewegung in hektisches Handeln verfllt. Dies klingt in der Theorie sehr einfach, ist in der Praxis jedoch oft nur schwer umsetzbar und folglich auch selten anzutreffen. Die wenigen Risikokonzepte, die auch im letzten Jahr funktioniert haben, verbinden die folgenden drei Eigenschaften: Sie wurden nicht von Emotionen wie Angst beeinflusst, sie haben schon vor Jahrzehnten in anderen turbulenten Marktphasen funktioniert und sie kommen derzeit nur bei wenigen Marktteilnehmern zum Einsatz. Market Timing ist dann rentabel, wenn man auch das Verhalten der Marktteilnehmer bercksichtigt. Dahinter steht die Annahme, dass sich Investoren zum groen Teil ber die gleichen Medien informieren und sich somit voneinander beeinflussen lassen. Des Weiteren haben sie verschiedene und im Zeitablauf variierende berzeugungen, die unterschiedliche Grade von Optimismus und Pessimismus bezglich der zuknftigen Renditen widerspiegeln. Erkennt man diese Muster von Angst
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Es sollte nicht vergessen werden, dass es sich zumindest bei den beiden Festlandbrsen Chinas nach wie vor um Schwellenlnderbrsen handelt.
wartungen oft weit auseinander. Mchte ein institutioneller Anleger nun in A-Aktien auf dem Festland investieren, so muss er eine Genehmigung der lokalen Brsenaufsicht einholen, die ihn als Qualified Foreign Institutional Investor ausweist. Auslndischen Privatinvestoren bleibt
Historische Entwicklung
Um die Geschichte des chinesischen Aktienmarktes zu verstehen, sollte ein Investor in dessen Historie eintauchen, die unwiederbringlich mit der Kommunistischen Partei verbunden ist. Denn die Duldung und Frderung von Wertpapiermrkten stellte die chinesische Fhrung vor ideologische und politische Herausforderungen. Ursprnglich war im sozialistischen System das Finanzwesen ein passiver Kanal, um Investitionen in politisch ausgewhlte Bereiche der Staatswirtschaft zu lenken. Reformer Deng Xiaoping pldierte bereits 1992 fr ein offenes Experiment mit den Wertpapiermrkten, aber es war auf dem Parteitag 1997, dass das System einer Aktiengesellschaft als mit dem Sozialismus vereinbar verabschiedet wurde. Die Chinesen diskutieren daher seitdem auch nicht mehr ber die Existenz des Aktienmarktes, sondern ringen um seine Regulierung. Da der Aktienmarkt von politischen Kalklen geprgt ist, wundert auch die Unterteilung in verschiedene Segmente wie etwa A-, B- oder
Investment-Grade-Anleihen
Fortsetzung von Seite B 8 Bedrfnissen entsprechend Durationspositionen einzugehen. Rentenanleger, die eine Zinsanhebung in den nchsten zwei Jahren befrchten, knnen ihre Renditen maximieren und dabei gleichzeitig das mit steigenden Zinsen verbundene Kapitalrisiko reduzieren, indem sie die Duration im Portfolio relativ kurz halten. Am globalen Markt dominieren Emissionen mit krzeren Laufzeiten; nahezu die Hlfte des Marktvolumens entfllt auf ausstehende Anleihen mit einer Laufzeit von unter fnf Jahren. Der Markt eignet sich ebenso fr Anleger, die eine lngere Duration wnschen, um bei Aktiv- und Passivpositionen eine Laufzeitenkongruenz herzustellen. ber 17 % des Marktvolumens entfallen auf Laufzeiten von ber zehn Jahren, wobei dieser Teil des Universums eine modifizierte Duration von durchschnittlich elf Jahren aufweist. Auch hier gilt, dass die Fragen im Hinblick auf lngere Laufzeiten im Zusammenhang mit der Situation vieler Staatshaushalte IG-Unternehmensanleihen zur bevorzugten AssetKlasse von Pensionsfondsmanagern machen. Die Entscheidung, einen bestimmten Sektor ber- oder unterzugewichten, ist wegen der alles andere als perfekten Korrelation zwischen den Renditen der wichtigsten Industriesektoren im Credit-Universum eine wichtige Quelle potenzieller Renditen. Ferner hngt diese Entscheidung vom Konjunkturzyklus, von der Geldpolitik, der Inflation, den Wachstumstreibern, den Bewertungen und dem allgemeinen Risikoumfeld ab. Auch hier ermglicht die schiere Gre des globalen Credit-Marktes dem Anleger, nach einem Top-down-Ansatz vorzugehen und so auf einen weitaus diversifizierteren und liquideren Asset-Pool zuzugreifen, als es enger definierte Mrkte bieten. Fr Investoren an den kleineren Mrkten ist dies ein handfester Vorteil. So sind beispielsweise im globalen Index nur drei Emittenten des britischen Automobilsektors vertreten, aber 188 aus dem globalen Kfz-Sektor. Eine global ausgerichtete CreditStrategie bietet eine Reihe von Vorteilen. Erstens generieren IG-Unternehmensanleihen stetige Ertragsstrme, die deutlich ber Geldmarktinvestments liegen. Durch Zugang zu den globalen Credit-Mrkten knnen Anleger ber eine Vielzahl von Unternehmen Ertrge erzielen. Zweitens bietet die globale Credit-Strategie Diversifizierung nach Anleihen, Emittenten, Sektoren, Lndern, Laufzeiten und Kredit-Rating. Drittens hat die Performance der globalen Credit-Strategie die Wertentwicklung von Staatsanleihen sowie die Performance lokal begrenzter Credit-Strategien in den vergangenen zehn Jahren bertroffen.
Wertvolle Anlagestrategie
Der globale Credit-Markt stellt fr Unternehmen eine wichtige Finanzierungsquelle dar und lenkt das globale Sparaufkommen effizient hin zu Anlagen, die zum Wirtschaftswachstum beitragen. Mit dieser Strategie nutzen Investoren eine breitere Einkommensbasis, die sich auf eine Vielzahl von Unternehmen sttzt, die in unterschiedlichen Industriezweigen und Lndern ttig sind eine auerordentlich wertvolle Anlagestrategie in einer solch ungewissen Welt.
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Krzere Entscheidungswege
Die Entscheidungswege dort sind krzer, ist doch die Regierung in den USA zentraler organisiert als in der Eurozone, wo sich Vertreter von 17 Lndern einigen mssen. Hinzu kommt, dass der Zinserhhungszyklus der Europischen Zentralbank (EZB) schon wieder zu Ende ist. Abseits der drei groen Whrungsrume stand der Schweizer Franken in den vergangenen Monaten im Fokus vieler Anleger. Dieser galt und gilt, vergleichbar dem Gold, als sicherer Hafen. Doch der Schweizer Devisenmarkt ist sehr klein und kann schnell einen Richtungswechsel vollziehen sei es durch entsprechend groe Geldstrme oder durch markante Ankndigungen wie jngst geschehen. Die bereinkunft von Schweizerischer Nationalbank und EZB, durch konzertiertes Handeln eine erneute Aufwertung des Franken ber die ausgerufene Kampfmarke von 1,20 Franken zu verhindern, wirft die Frage auf, ob eine weitere Abwertung in den kommenden Monaten nicht wahrscheinlicher ist als eine Aufwertung. Die noch immer leidende Schweizer Wirtschaft knnte es gut gebrauchen. Ein interessanter Markt in Europa fr Fremdwhrungsanleihen bleibt hingegen nach wie vor SkandinaANZEIGE
Mhevolle Kleinarbeit
Wie kann vor diesem Hintergrund eine Strategie fr ein Rentenportfolio aussehen? Die Basis ist und bleibt auf Sicht der kommenden Monate, wenn nicht gar Jahre die Liquiditt des Portfolios. Der mit dieser Liquiditt auch aufgrund der weit geffneten Notenbankschleusen einhergehende Zinsnachteil der groen Whrungsrume und ihrer bonittsstarken Emittenten muss in mhevoller Kleinarbeit aufgefangen werden. Und zwar durch die Beimischung von Investments in Anleihen wachsender Volkswirtschaften mit ihren zumeist hheren Zinsniveaus. Deren schwchere Marktliquiditt balanciert der umsichtige Investor dabei durch krzere Restlaufzeiten aus. Belohnt wird dieses Engagement obendrein mit der Erkenntnis, dass in diesen Mrkten die Verschuldungsquoten geringer als in den Industrienationen sind auch wenn Ratingagenturen dies getreu der Devise big is beautiful nicht immer widerspiegeln. So schafft die hufig strapazierte Diversifikation am Ende hoffentlich auch das, was die meisten unter uns umtreibt: einen stetigen realen Wertzuwachs in einer immer derivativeren Welt.
Leitzins bei 2,25 %, 100 Basispunkte ber dem Zinssatz der Eurozone. Das allein macht es in Zeiten magerer Zinsen schon attraktiv, sich im variabel verzinsten, kurzfristigen
Keine Patentablaufprobleme
Zustzlich minimiert die stabile, nichtzyklische Nachfrage nach Medizintechnikprodukten das Schwankungsrisiko bei den Unternehmensergebnissen, was besonders bei aggressiven Growth-Portfolios risikomindernd wirkt. Typische Wachstumssektoren wie IT oder die Halbleiterindustrie unterliegen zustzlichen zyklischen Schwankungen, die im Anlageprozess nur sehr schwer abzubilden sind. Im internen Healthcare-Sektorvergleich machen die fehlende Patentablaufproblematik wie sie aus der Pharmaindustrie bekannt ist und das (noch) moderate regulatorische Umfeld den Medizintechniksektor auch fr Value-Portfolios attraktiv. Die Marktkapitalisierung der Medizintechnikunternehmen liegt im MSCI World Index bei 350 Mrd. USDollar Der Markt ist uerst liquide: 90 % der Marktkapitalisierung werden von Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von ber 2 Mrd. US-Dollar gebildet. Das Investmentspektrum reicht von ValueAktien wie Medtronic mit einer FreeCash-flow-Rendite von 15 % bis zu aggressiven Wachstumstiteln wie Stentys (Vermarktung neuartiger Stents zur Behandlung von Herzinfarkten) mit einem geschtzten Kurs-Umsatz-Verhltnis fr das Jahr 2012 von 40x. Auf Produkteebene umfasst die
Emerging Markets
Fortsetzung von Seite B 9 telschichten werden dann nicht mehr zur Deckung der Grundbedrfnisse verwendet, sondern zunehmend fr hherwertige Konsumgter: neue Mbel, ein Geschirrspler, ein Laptop oder IPad. Lnder wie Taiwan oder China, die noch bis vor kurzem als Produzenten billiger Massenware galten, entwickeln sich zu riesigen Absatzmrkten fr Autos, Fernseher und Khlschrnke. Nach Schtzungen der Unternehmensberatung McKinsey werden jhrlich 6,9 Bill. US-Dollar fr den Konsum in den Schwellenlndern ausgegeben. McKinsey erwartet, dass dieser Betrag in den kommenden zehn Jahren auf 20 Bill. US-Dollar und damit das Doppelte der heutigen Konsumausgaben in den USA expandieren wird. Dabei sind die Bedrfnisse in den verschiedenen Einkommensschichten ebenso unterschiedlich wie der Entwicklungsstand der einzelnen Schwellenlnder. Besitzt in Sdkorea jeder Erwachsene zwei Kreditkarten, sind viele Chinesen auf dem Land noch so arm, dass schon der Besitz eines Bankkontos auerhalb ihres Vorstellungsvermgens liegt. Die meisten in der Stadt lebenden Chinesen haben schon einen eigenen Khlschrank, auf dem Land dagegen ist es nur jeder vierte Haushalt. Und der Trend zur Urbanisierung schreitet fort. Derzeit leben etwa 50 % der Weltbevlkerung in Stdten. Die Uno schtzt, dass es 2030 rund 60 % und 2050 sogar 70 % sein werden. In den Emerging Markets wird sich der Megatrend Konsum also noch weiter verstrken. Um hiervon profitieren zu knnen, sollte nicht nur in Aktien aus den Schwellenlndern investiert werden. Denn immer mehr weltweit operierende Konzerne wie Procter & Gamble oder Adidas erzielen groe und weiter wachsende Anteile ihres Umsatzes in Lndern wie China, Indien oder Mexiko. Wer vom Konsum in den Schwellenlndern profitieren mchte, kann diese Unternehmen nicht auen vor lassen. Fr Anleger empfiehlt sich daher ein Portefeuille von Konsumwerten aus den Emerging Markets ergnzt um solche Konsumtitel aus den Industriestaaten, die schon heute einen signifikanten Teil ihres Umsatzes in den Schwellenlndern erwirtschaften. Durch die Streuung ber Schwellen- und Industrielnder werden die Risiken reduziert, die ein Investment allein in den Emerging Markets mit sich bringt. Ein weiterer, wichtiger Vorteil ist, dass Konsumwerte erfahrungsgem weniger stark schwanken als der breite Aktienmarkt, was gerade im jetzigen Umfeld zustzliche Vorteile bietet.
Wir sehen, dass die Investoren beginnen, sich wieder darauf zu konzentrieren, was der Medizintechniksektor zu bieten hat, und nicht, wie er einmal war. . .
reichen, so vielfltig sind auch die Innovationsfelder. Besonders attraktiv erscheinen uns die Gebiete, die den Strukturwandel im Gesundheitssystem frdern und in deren Zentrum die Effizienzsteigerung steht. Hier setzt der Medizintechniksektor an: Dank schonender, minimalinvasiver Verfahren (zum Beispiel minimalinvasive Transkatheter-Herzklappen von Edwards) knnen erst-
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Philosophische Betrachtung
Eine eher philosophische aber sehr relevante Betrachtungsweise der Entwicklung an den Kapitalmrkten stellt die Beobachtung dar, dass seit der Pleite Lehmans ein Paradigmenwechsel an den Mrkten stattgefunden hat. Klassische Portfolio-Strategien versagen in einem Umfeld erratischer Kursbewegungen und des Verschwindens von sicheren Anlageformen. Das Problem von fehlenden risikofreien Anlagen liegt darin, dass das regulatorische Umfeld dem risikofreien Zins eine zentrale Bedeutung beimisst. Einige Beispiele: Die Einlagenfazilitten von Zentralbanken sind ratingabhngig, wobei erstklassige Anleihen bevorzugt behandelt werden. Nicht nur, dass somit den Ratingagenturen erst die Bedeutung zukommt, die heute in der Kritik steht. Sehr viel systemrelevanter ist die Tatsache, dass Zentralbanken Fiat-Geld emittieren und es gegenseitig als beste Qualitt akzeptieren. Die Eigen- und Risikokapitalanforderungen der Banken basieren auf der Idee, dass risikormere Investitionen weniger Eigenkapital erfordern als risikoreiche. Diese Situation wird ad absurdum gefhrt, wenn Staaten ihr Bankensystem benutzen knnen, um sich zu refinanzieren eben dann, wenn diese angehalten werden, Staatsanleihen zu kaufen. Damit werden Banken per Definition systemrelevant. Der Staat und das Bankensystem sind somit untrennbar miteinander verbunden, whrend das Bankensystem immer fragiler wird, weil die Staaten fragi-
Direkt profitieren
Traditionelle Allokationsentscheidungen und Portfoliooptimierungsstrategien basieren alle auf der Annahme des risikofreien Zinses. Weite Teile der Performancemessung sind ebenfalls untrennbar mit dieser Annahme verbunden (beispielsweise Sharpe Ratio). Auch ist ein Groteil von Produkten auf der risikofreien Anlage aufgebaut, wie zum Beispiel CPPI(Constant Proportion Portfolio Insurance)-Strategien. Diese schichten in Krisensituationen aus der riskanten in die als solche definierte risikofreie Anlage, zum Beispiel Staatsanleihen um und haben dann natrlich die Verantwortung der Auswahl der richtigen Staatsanleihen. Investmentanstze wie NegativeBasis-Strategien oder Kapitalstrukturarbitrage sind vllig unabhngig von klassischen Kapitalmarkttheorien. Investoren, die von einem Paradigmenwechsel an den Mrkten berzeugt sind, knnen direkt davon profitieren.
Weitreichende Konsequenzen
Daraus ergeben sich fr Portfoliomanager weitreichende Konsequenzen. Einerseits gewinnen Arbitragestrategien an Bedeutung, beispielsweise Negative-Basis-Konzepte, die stabile Ertrge mit deutlich reduziertem Verlustrisiko ermglichen. Andererseits gewinnen Konzepte an Bedeutung, die das Mispricing zwischen Assetklassen nutzen. Hier ist vor allem Kapitalstrukturarbitrage zu nennen. Sie nutzt auftretende Fehlbewertungen zwischen Eigenund Fremdkapital entlang der Passivseite einer Unternehmensbilanz. Diese Strategie finanziert mit den Ertrgen aus Anleihen eines Unternehmens (Fremdkapital) gnstige Absicherungsstrategien auf die Aktie dieses Anleiheemittenten (Eigenkapital). Dabei knnen Anleihen der unterschiedlichen Senioritten zum Einsatz kommen, das heit von der eigenkapitalhnlichen Nachrangan-
Klassische PortfolioStrategien versagen in einem Umfeld erratischer Kursbewegungen und des Verschwindens von sicheren Anlageformen.
chen Situationen kommt es oft zu divergierenden Bewegungen auf den Kredit- und Aktienmrkten, die sofort neue Chancen erffnen. Man kann davon ausgehen, dass der Volatilittsanstieg der vergangenen Mo-
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Verantwortung gefragt
Eigene Richtlinien fr Engagement aufzustellen und umzusetzen ist mit einem hohen Zeit- und Kostenaufwand verbunden und setzt sehr viel Wissen voraus. Doch Verantwortung ist so stark gefragt wie nie. Wie die Eurosif-Studie 2010 zeigt, ist der Markt fr Responsible Investing in den letzten Jahren deut-
Langfristiger Prozess
Hierbei nimmt der Asset Manager durch die Stimmabgabe (Voting) und den fortlaufenden Dialog mit dem Management aktiv Einfluss auf ein Unternehmen. Dies ist jedoch ein langfristiger Prozess. So bentigt zum Beispiel die Formulierung und Umsetzung eines firmeneigenen Regelwerks gem den Richtlinien der Vereinten Nationen fr verantwortungsbewusstes Investieren (UNPRI) groe Ressourcen. Engagement als zweite Stufe ist ein umfassender Prozess und zielt beispielsweise auf das umweltbezogene Verhalten eines Unternehmens, auf das Entwickeln und Befolgen eigener Unternehmensleitlinien oder die Ausgestaltung von Leitungs- und Kontrollstrukturen ab. Engagement als langfristiger Dialog und Schlssel zur RI-Strategie besitzt den entscheidenden Vorteil, dass das Anlageuniversum des Investors nicht durch den grundstzlichen
Klarheit schaffen
Nachhaltige, grne oder sozialkologische Investments nur jeder zweite Deutsche wei mit diesen Begriffen bisher etwas anzufangen. Das ergab eine Forsa-Umfrage im Sommer 2011. Ein Grund ist die herrschende Verwirrung hinsichtlich der Begriffe. So fehlt im deutschen Sprachgebrauch noch immer eine trennscharfe Begriffsdefinition. Oft werden Begriffe wie Responsible Investing (RI), Socially Responsible Investing (SRI) oder Sustainable Investing (SI) synonym verwendet. Um Klarheit zu schaffen: Responsible Investing oder verantwortliches Inves-
Vermutlich stellt Engagement eines der aktivsten Risikomanagement-Instrumente dar, ber die Investoren verfgen.
eine verantwortliche Anlagestrategie langfristige Ertragsziele zu erreichen. Denn mit einer nachhaltigen Geldanlage ist das Ziel verbunden, Vorteile durch finanzielle und nichtfinanzielle Kriterien zu generieren:
Das verwaltete RI-Vermgen in Europa hat sich mit einem Anstieg um rund 87 % innerhalb von nur zwei Jahren beinahe verdoppelt.
lich gewachsen. Das verwaltete RI-Vermgen in Europa hat sich mit einem Anstieg um rund 87 % innerhalb von nur zwei Jahren beinahe verdoppelt von 2,7 Bill. Euro Ende 2007 auf 5 Bill. Euro im Dezember 2009.
Weltweit betrachtet, bieten viele Sektoren hhere Rendite- und Ertragschancen. Zu ihnen gehren Schwellenlnderanleihen, Hypothekenanleihen von nicht halbstaatlichen Einrichtungen und Anleihen ohne Investment Grade.
sind nicht sehr liquide. Bercksichtigt man zudem die Bestnde, die von Banken, Versicherungen und Pensionsfonds gehalten und nicht oft gehandelt werden, darf bezweifelt werden, ob eine passive Strategie den Index berhaupt korrekt nachbilden kann. Vorsicht ist auch gegenber den Ratingagenturen angebracht, deren Urteile groen Einfluss auf die Anleihenindizes haben. Die Fehleinscht-
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nderten Besteuerung des Carried Interest sind ein weiterer Gesichtspunkt, die Wettbewerbsfhigkeit und Attraktivitt Luxemburgs zu strken.
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Systematischer Anlageprozess
Die Voraussetzung fr mglichst nachhaltige positive Renditen ist allerdings ein systematischer Anlageprozess: Die Entscheidungen zu strategischen Anlagethemen sowie die taktischen Anlagen werden von zwei voneinander unabhngigen Gremien getroffen und umgesetzt. De-
Entscheidend fr den Erfolg des Konzepts sind Disziplin, die Vermeidung von emotionalen Entscheidungen und die Einhaltung des mehrstufigen Anlageprozesses.
Taktisches Anlagekomitee
Das Taktische Anlagekomitee muss in einem zweiten Schritt fr jedes Anlagethema die besten Anlageinstrumente finden. In ihm sind intime Kenner der Mrkte aller Assetklassen vereinigt. Sie greifen auf ein enges Netzwerk aus Analysten, Hndlern und Beratern zurck. Bei einer vorgegebenen Zielrendite sind die Instrumente zu identifizieren, die die geringsten Risiken erwarten lassen bzw. bei einer vorgegebenen Schwankungsbreite die erwartete Rendite maximieren. Die Bedrfnis-
und damit auch die Erfllung der vom Anleger geforderten Asset Allocation erfolgt durch den Erwerb entsprechender Anteile an Investmentfonds, ETF (Exchange Traded Funds) und individuelle Aktienbaskets. Voraussetzung fr das Investment in einen Fonds ist, dass der Fondsmanager erwiesenermaen einen Mehrwert erbringen kann, alle brigen Kriterien erfllt und die risikoadjustierte Performance, inklusive aller Kosten, ber den geplanten Anlagehorizont die Benchmark bertreffen wird.
Eine optimale Investitionsstrategie sollte somit das Know-how und die Kompetenzen des Vermgensverwalters und das Selektionstalent der besten Fondsmanager verbinden: Zeit fr Profis!
abdeckung beurteilt das untersuchte Instrument hinsichtlich der Abdeckung in Relation zum Anlagethema. Whrungsaspekte werden hinsichtlich Kosten fr die Sicherung bercksichtigt. Die quantitative Analyse besteht aus historischen Datenvergleichen, Risiko-Rendite-Vergleichen, Nach-
berraschende Antwort
Skeptiker mgen argumentieren, dass gute Verwalter gegenber den schlechten im Laufe der Zeit an Vorsprung gewinnen und dass dafr nur eine lngere Erfolgsbilanz erforderlich ist. Dies ist richtig. Aber wie viel Zeit ist genug? Auch die Antwort auf diese Frage berrascht: Unter Annahme desselben guten und derselben schlechten Verwalter aus dem