Fähigkeitscodes Und Fähigkeitserklärungen 2016 Bi-Sc Nu0083

NATO NICHT KLASSIFIZIERT
Freigabe an EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan, Australien, Irak, Japan, die Republik
Korea, Mongolei, Neuseeland und Pakistan
NORDATLANTIKVERTRAGS-ORGANISATION
Oberbefehlshaber der Alliierten, Oberbefehlshaber der Alliierten, Transformation

Europa Norfolk, Virginia 23551-2490
B-7010 FORM Vereinigte Staaten von
Belgien Amerika
SH/PLÄNE/JCAP/FCP/16-311533
5000/FPR-0460/TTE-151451/Ser:NU0083
AN: Verteilung anzeigen
BETREFF: Bi-SC-Fähigkeit CODES UND FÄHIGKEITSAUSSAGEN
DATUM: 26. Januar 2016
REFERENZEN: A. SHAPE/CPPCAMFCR/JM/281143 und 5000 TSC FRX 0030/TT-

7673/Ser: NU0053, Bi-SC Agreed Capability Codes and Capability
Statements, vom 14. Oktober 2011.
B. PO(2015)0369-REV2, Political Guidance 2015, vom 24. Juni 2015.
C. P0(2009)0042, Outline Model for a NATO Defence Planning Process
(NDPP), vom 01.04.2009.
D. SH/PLANS/JCAP/FCP/15-310118, 5000/TSC-FPR
0040/TT150806/Ser: NU0051, Bi-SC Capability Hierarchy, vom 31. August
2015.
1. Die Bi-SC vereinbarten Capability Codes und Capability Statements (CC&S) sind in
Anlage 1 enthalten. Dieses Dokument, das Referenz A ersetzt, bietet eine gemeinsame
Sprache für Fähigkeiten in der Verteidigungsplanung und Betriebsplanung. Es definiert die
Fähigkeiten, die in Produkten für die Verteidigungsplanung (Mindestanforderungen an die
Fähigkeiten, Fähigkeitsziele, Fähigkeitsüberprüfungen und die Eignungs- und Risikobewertung)
und für die Betriebsplanung (NATO-Response-Force-Elemente-Listen, Referenz-Force-Listen,
abgestufte Force-Listen und kombinierte gemeinsame Anforderungserklärungen) verwendet
werden.
2. Gemäß Referenz B führten die SCs eine Überprüfung des Themas

Verteidigungs-/operatives Planungstool durch, um es für den bevorstehenden
Verteidigungsplanungszyklus (NDPP17) und zukünftige operative Planungsbemühungen
relevant zu machen. Die Überprüfung erfolgte in enger Abstimmung mit den Stakeholdern der
Verteidigungs-/Einsatzplanung unter Einbeziehung ihrer Empfehlungen und Kommentare.
3. Bei Fragen sind die Ansprechpartner innerhalb von ACT und ACO: Maj Michael PADILLA,
ACT SIEHE DP CRTR, NCN: 254 3476 und CdR Javier VAZQUEZ, PLÄNE JCAP, NCN: 254 6642.
FÜR DIE OBERBEFEHLSHABER DER ALLIIERTEN, EUROPA UND TRANSFORMATION:
Michel Yakofleff Graham Stacey CB MBE CCMI Air Marshal, GBR

Generalleutnant, FRA A RAF Stabschef
Stellvertretender
Stabschef
BEILAGE:
1. Bi-SC Capability Codes und Capability Statements (CC&CS).
VERTEILUNG:
Extern:
Aktion:
IS/DPP
IMS/P&P
DPST Kernelement (zur Verteilung auf Planungsdomänen)
HQ JFCBS
HQ JFCNP
HQ LANDCOM
HQ MARCOM
HQ AIRCOM
NAEW&C FC
NSHQ
HQ ARRC
Hauptquartier DEU/NLD Corps
NRDC (ITA)
FRA RR Corps
NRDC (tur)
NRDC (ESP)
NDC (GRC)
NDC (NE)
HQ UKMARFOR
HQ ITAMARFOR
HQ FRAMARFOR
HQ ESPMARFOR
SFN
HQ UKJFACC
HQ FRA JFACC
HQ DEU JFACC
NMR von Albanien zu FORMEN
NMRof Belgien zu FORMEN
NMR aus Bulgarien, um NMR aus Kanada zu FORMEN, um NMR aus Kroatien zu FORMEN, um
NMR aus der Tschechischen Republik zu FORMEN, um NMR aus Dänemark zu FORMEN, um
NMR aus Estland zu FORMEN, um NMR aus Frankreich zu FORMEN, um NMR aus Deutschland
zu FORMEN, um NMR aus Griechenland zu FORMEN, um NMR aus Ungarn zu FORMEN, um
NREP aus Island zu FORMEN, um NMR aus Italien zu FORMEN, um NMR aus Lettland zu
FORMEN, um NMR aus Litauen zu FORMEN, um NMR aus Luxemburg zu FORMEN, um NMR
aus den Niederlanden zu formen, um NMR aus Norwegen zu FORMEN, um NMR aus Polen zu
FORMEN, um NMR aus Portugal zu FORMEN, um NMR aus Rumänien zu FORMEN, um NMR
aus der Slowakei zu FORMEN, um NMR aus Slowenien zu FORMEN, um NMR aus Spanien zu
FORMEN, um NMR aus der Türkei zu FORMEN
NMR des Vereinigten Königreichs, um NMR der Vereinigten Staaten zu FORMEN
Information:
NCIA
NCISG
ACCI
SACTREPEUR
JWC
JALLC
Intern:
Aktion:
HQ SACT
3
DCOS CapDev
ACOS-VERTEIDIGUNGSPLANUNG
DACOS-Fähigkeitsanforderungen, -ziele und -überprüfung
DPPA
DPI
CTR
CR
FORM
OPI
PLÄNE
CCD
Res
MIP
SAG DSO
SAG PRM
DOM KNM
Information:
SACT
DSACT
DCOS SPP
DCOS JFT
DCOS R&M
NLRs an HQ SACT
FORM DOM
Freigabe für EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan, Australien, Irak, Japan, Republik
von Korea, der Mongolei, Neuseeland und Pakistan
BEILAGE 1 ZUR
SH/PLÄNE/JCAP/FCP/16-311533
5000/FPR 0460/TTE-151451/Ser:NU 0083 VOM 26.
JAN 16
BI-SC CAPABILITY CODES UND CAPABILITY STATEMENTS (CC&S)

1. Zweck. Die von der Bi-SC genehmigten Capability Codes und Capability Statements
(CC&CS) bieten eine gemeinsame Sprache für Fähigkeiten in der Verteidigungsplanung (DP)
und der Betriebsplanung (OP). CC&CS definiert die Fähigkeiten, die in DP-Produkten (Minimum
Capability Requirements, Capability Targets, Capability Surveys) und OP-Produkten (NRF,
RFLs, GFLs und CJSORs) verwendet werden.
2. Capability Codes sind ein einzigartiger alphanumerischer Deskriptor einer funktionalen

Gruppierung von Fähigkeiten, während Capability Statements Fähigkeitsanforderungen entlang
der DOTMLPFI1 Entwicklungslinien ausdrücken.
3. CC&CS wurden zum ersten Mal im 2004 Force Proposal-Zyklus eingesetzt und seitdem in
den nachfolgenden NDPP-Zyklen überprüft/verbessert. Sie werden heute weithin akzeptiert und
in der gesamten NATO verwendet und bieten eine gemeinsame Sprache für die Beschreibung
von Fähigkeiten. Die CC&CS wurden auch vom Militärstab der Europäischen Union (EUMS)
sowohl für die langfristige Planung als auch für die Einsatzplanung übernommen. CC&CS bietet
ein ausreichendes Maß an Granularität für die Anforderung von Streitkräften und stellt fest, dass
die notwendige Anpassung der Mission zu Abweichungen von einer ursprünglichen
Fähigkeitsaussage führen kann.
4. Überprüfen. Die vorherige Überarbeitung des Bi-SC CC&CS wurde im Jahr 2011
abgeschlossen
(Referenz A) und beinhaltete eine erhebliche Anstrengung einer großen Gemeinschaft von
Stakeholdern aus der gesamten Allianz. Das übergeordnete Ziel der CC&CS-Überprüfung
bestand darin, den bestehenden Satz von CC und den zugehörigen CS gegebenenfalls zu
revalidieren und weiterzuentwickeln, um ihre Relevanz für die Verwendung in der nachfolgenden
Analyse der Fähigkeitsanforderungen sicherzustellen und die daraus resultierenden Produkte
von den SCs mit Personal auszustatten und zu unterstützen. Während der Überprüfungsprozess
für das CC&CS auf der Arbeit während des Capability Requirement Review 2012 (CRR12)
aufbaute, wurden die jüngsten Änderungen und Empfehlungen aus relevanten Richtlinien,
Lehren, STANAGs und Lessons Learned sowie operative Anforderungen aus dem aktuellen
strategischen Umfeld einbezogen.
5. Allied Command Transformation (ACT) war führend bei den CRR16 CC&CS-
Überprüfungsbemühungen mit Unterstützung von ACO, International Staff (IS) / International
Military Staff (IMS), allen Planungsdomänen (PD) und anderen Fachexpertengremien.
6. Änderungen. Änderungen am CRR12 CC&CS wurden mit der gebotenen Weitsicht

verwaltet, um Verwirrung unter zahlreichen Stakeholdern, PD und Nationen zu vermeiden.
Während alle etablierten Funktionen des CC&CS erhalten blieben, wurde die fähigkeitsbasierte
Planung
1
DOTMLPFI: Doktrin, Organisation, Schulung, Material, Führung, Personal, Einrichtungen und Interoperabilität.
ansatz erforderte eine gewisse Ausrichtung und Aktualisierung des bestehenden CC&CS. Es
wurden Änderungen vorgenommen, um die Gesamtqualität zu verbessern. Diese Arbeit wurde
auf transparente Weise in enger Abstimmung mit allen PD und anderen relevanten DP-
Stakeholdern durchgeführt.
7. Die Hauptschwerpunkte der Änderungen waren wie folgt:
a. CC&CS wurden besser abgebildet und mit Konzepten, Doktrin, STANAGs und
anderen neuen Entwicklungen, die für DP relevant sind (LL, CUR, operative Erfahrung),
verglichen und wendet die von der NATO vereinbarte Terminologie und Taxonomie an.
b. Neue CC und zugehörige CS wurden für die Fähigkeiten entwickelt, die durch neu
identifizierte Aufgaben impliziert werden, insbesondere unter Berücksichtigung der
Bereiche Hybrid Warfare, Cooperative Security, Cyber Defence, Strategic
Communications usw.
c. Die Gesamtkohärenz zwischen CC&CS, Minimum Capability

Anforderungen (MCR) und Fähigkeits-Hierarchie (CH) wurden verbessert.
d. Ggf. Einbeziehung messbarer Leistungen

eigenschaften in den CS wurde erweitert.
8. Wesentliche Änderungen nach Capability Area Groups (CAG) waren wie folgt:
a. Engagement CAG:
(1) Land: Die Codes der Bataillone und Brigaden wurden überprüft, um in
gepanzerte, schwere, mittlere und leichte Infanterie statt in mechanisierte und
motorisierte aufgeteilt zu werden. Weitere Reorganisationen wurden auch in IFS,
GBAD, ISTAR und PsyOps vorgenommen.
(2) Maritim: Maritime Hauptkriegsgebiete wurden neu organisiert (Anti-U-Boot-

Kriegsführung, Anti-Oberflächen-Kriegsführung und Seeminenkriegsführung).
(3) Luft: Einige Aktualisierungen in Aussagen von Kampfflugzeugcodes wurden

implementiert.
b. Befehlsunterstützungs-CAG:
(1) C2-Codes für HQ, die auf die Komponentencodes und den MJO(+) -Betrieb
abgestimmt sind.
(2) Federated Mission Network Codes (FMN) verstärkt und Code für
Deployable Network Element (DMNE) eingeführt
(3) Für Maritime C2 werden neue Codes auf der Ebene der Task Group erstellt.
(4) Ein neuer Code für Strategische Kommunikation (STRATCOM) wurde

erstellt.
9. Aktivieren der CAG:
a. Neue CIED-Codes, die von "Out of Cycle" MCR kommen, sind jetzt enthalten.
b. Implementierung von Codes im Zusammenhang mit Maritime Bulk Fuel und Basing
CP vereinbart.
c. Konzept einiger Codes geändert: FMWK (Framework) in HQ geändert.
10. Aufbau der Capability Codes. Die aktualisierte Liste der CC&CS ist in Anlage 1
enthalten und wurde unter Verwendung von Ebenen (von einer bis drei) der Bi-SC-
Fähigkeitshierarchie (Referenz D) organisiert. Dies wurde unter Anwendung einer vereinbarten
Zuordnung jedes CC zu einer CH-Ebene konstruiert, wo es nach seiner Funktion passt. Diese
vereinbarte Hierarchie wird umfassend in allen Produkten des NATO-
Verteidigungsplanungsprozesses (NDPP) wie MCR, Prioritized Shortfall Areas (PSA) und
Targets verwendet und unterstützt gleichzeitig die allgemeine Konsistenz und Transparenz
während des gesamten Prozesses.
11. Jeder Hauptkapazitätsbereich (MCA) wird durch ein Banner getrennt, das den Namen,
den CH-Index 2 und die spezifische Farbe dieses jeweiligen Bereichs aus dem CH enthält. Eine
weitere Zersetzung der Teilbereiche innerhalb der WAB, einschließlich der unter diese
spezifischen Ebenen fallenden CCs, wurde entwickelt.
12. Eine Standardstruktur zur Beschreibung jedes CC wurde verwendet, um die wichtigsten
Merkmale jedes CC zu definieren und die Auswirkungen hervorzuheben, die das CC zu erzielen
versucht. Jedes CC verfügt über:
a. Capstone Capability Statement, das die grundlegenden

zweck des Fähigkeitscodes (eine Aussage pro Code).
b. Principal Capability Statements, die beschreiben, was das CC sein soll

in der Lage zu sein, um die gewünschte (n) Wirkung(en) zu erzielen (in erster Linie
operativ fokussierte Fähigkeiten). Der Satz des Haupt-CS beschreibt die wichtigsten
operativen Aktivitäten (Aufgaben/Auswirkungen), zu denen der CC in einer Mission
beiträgt.
c. Enabling Capability Statements beschreiben die Merkmale, die den/die

Hauptzweck(e) der Fähigkeit ermöglichen. Mit anderen Worten, diese CS beschreiben die
Merkmale, die der CC benötigt (einschließlich Überlebensfähigkeit, Konnektivität,
Nachhaltigkeit usw.), um die vom Capstone und dem Haupt-CS beschriebenen operativen
Aktivitäten durchzuführen.
d. Für jeden Fähigkeitscode wird der folgende Standard-Header bereitgestellt, der

grundlegende Informationen darüber enthält:
(1) Fähigkeitscode: Der alphanumerische Deskriptor, der den spezifischen

Fähigkeitscode identifiziert.
2
In Referenz D hat jeder Fähigkeitsbereich eine eindeutige Kennung, bestehend aus einem Großbuchstaben als
Verweis auf den Haupt-Fähigkeitsbereich, gefolgt von einer oder zwei Ziffern, die seinen genauen Ort innerhalb des
Bi-SC CH beschreiben (z. B. E.2.2 – Engage: Joint Fires: Land).
3
(2) Name der Fähigkeit: Vollständige englische Version des Namens des
Fähigkeitscodes oder des Namens der Variantengruppe.
(3) CC-Querverweis: Dieses Feld identifiziert andere (n) Code(s), die mit
dem aktuellen CC zusammenhängen. Ein Querverweis (X-Ref) ist zu
verwenden, um die Abhängigkeiten oder Verknüpfungen zwischen den Codes
zu identifizieren.
(4) Referenzdokumente: Liste der wichtigsten Referenzdokumente, die
sich auf diesen CC beziehen. Dies können STANAGs, Allied Publications,
Concepts, MC Guidance, etc. sein (es werden nur Kurzreferenzen oder
STANAG-Nummern angezeigt). Diese beziehen sich auf die letzte Ausgabe
eines Dokuments.
(5) Die Verknüpfung mit CRR12 CC: CRR12 Capability Codes, die sich
auf das spezifische CC beziehen, sind hier enthalten.
13. Varianten. Viele CC haben eine beträchtliche Anzahl von gemeinsamen Aussagen
mit anderen CC, wenn sie ähnliche Fähigkeiten beschreiben, und haben möglicherweise nur
wenige eindeutige CS. Um unnötige Wiederholungen zu vermeiden, wurde das Konstrukt
„Varianten“ verwendet (das im vorherigen NDPP-Zyklus eingeführt wurde). Die
gemeinsamen CS erscheinen im oberen Teil der "Variantengruppe" zusammen mit ihrer
Beschreibung und der Nummer des tatsächlichen CC ("Varianten"), das zu dieser Gruppe
gehört. Diese "Variant Group Common Statements" sollen Teil jedes der tatsächlichen CC
("Varianten") sein. Die Variantengruppe ist kein eigenständiges CC. Jede "Variante" ist ein
unabhängiges CC mit einem eindeutigen alphanumerischen Deskriptor, einem Capstone CS
und einer Reihe von Principal und/oder Enabling CS, die nicht von anderen CC in der
Gruppe geteilt werden.
14. Service-Aufschlüsselung. Als innovatives Werkzeug wurde am Ende des
Dokuments eine Reihe von an Servicebereich3 orientierten Katalogen entwickelt, um
Praktiker bei der anschließenden Verwendung von CC&CS in den NDPP-Schritten 3 und 5
zu unterstützen.
3
Luft, Land, See, SOF, Joint/Enabling und S&R.
4
Inhaltsverzeichnis
Fähigkeitscode Fähigkeit Seite
PREPARE ( R )
AUFBAU VON PARTNERSCHAFTEN - Aufbau von Verteidigungsfähigkeiten ( R.4.5 )

COOP-SEC Kooperative Sicherheit 21
PROJEKT ( D )
DEPLOYMENT / REDEPLOYMENT ( D.2 )

TCC-H Fixed Wing Transport Cargo/Passenger Heavy 22
TCC-M Fixed Wing Transport Cargo/Passenger Medium 23
TCC-L Fixed Wing Transport Cargo/Passenger Light 23
TPC-M Fixed Wing Transport Passenger Medium 24
N-RORO-M RO-RO-SCHIFFE - Mittel 25
N-CON-M Containerschiffe - Mittel 26
NAOT Naval POL TRANSPORT 27
PROJEKT ( D )
REZEPTION, INSZENIERUNG, WEITERBEWEGUNG UND INTEGRATION ( D.3 )

RSOM-BN-HQ RSOM-Bataillon-Hauptquartier 28
RSOM-ATO Flugterminal-Betriebseinheit 29
RSOM-CSC Konvoi-Unterstützungszentrum 30
RSOM-MCT Bewegungskontrollteam 31
RSOM-POU Hafenbetriebseinheit 32
RSOM-ROM Eisenbahnbetriebsmanagement 33
RSOM-ROU Rail Operations Unit 34
RSOM-SAS Unterstützung des Bereitstellungsbereichs 35
RSOM-TMCC Theater-Bewegungs-Kontrollzentrum 36
RSOM-TRC Theater-Empfangszentrum 37
PROJEKT ( D )
BASING ( D.4 )
DAAM-AIR-EAW-HQ Einsatzfähiges Expeditionary Air Wing-Hauptquartier-Modul 38
DAAM-AIR-ATS Modul Flugverkehrsdienste 39
DAAM-AIR-BS Basisdienste-Modul 40
5
Freigabe anvon
EU,Korea, Mongolei,
PfP, MD, Neuseeland
ICI, Afghanistan, und Pakistan
Australien, Irak, NATO
Japan,NICHT KLASSIFIZIERT
die Republik
Korea ia, Neuseeland und Pakistan
Inhaltsverzeichnis
DAAM-AIR-CFR Crash- und Feuerrettungsmodul 41
DAAM-AIR-MET Meteorologisches Modul 42
DAAM-AIR-MILENG Militärtechnik-Flugplatzmodul 43
DAAM-AIR-POL Kraftstoffhandhabungsmodul 44
DAAM-AIR-RWY Runway Operations-Modul 45
DAAM-FP-C2 Force Protection Command Team Modul 46
DAAM-FP-CBRND CBRN-Verteidigungsmodul 47
DAAM-FP-CD Aktives Bodenverteidigungsmodul in der Nähe 48
EINBINDEN ( E )
GELENKMANÖVER - Luft ( E.1.1 )

AVN-BDE-HQ Hauptquartier der Luftfahrtbrigade 49
AVN-CSAR-PR Kampf Such- und Rettungspersonal Bergung 50
EINBINDEN ( E )
GEMEINSAMES MANÖVER - Land ( E.1.2 )

RECCE-BDE Aufklärungsbrigade 52
CAVALRY-H-BN Schweres Kavallerie-Bataillon 53
CAVALRY-M-BN Mittleres Kavalleriebataillon 53
CAVALRY-L-BN Kavallerie-Leichtbataillon 54
ARM-H-BDE Gepanzerte schwere Brigade 55
ARM-H-BN Gepanzertes schweres Bataillon 57
INF-H-BDE Schwere Infanterie-Brigade 60
INF-M-BDE Mittlere Infanteriebrigade 61
INF-L-BDE Leichte Infanteriebrigade 61
INF-L-MNT-BDE Leichte Berginfanteriebrigade 61
INF-L-AMB-BDE Airmobile Leichte Infanterie-Brigade 62
INF-L-ABN-BDE Leichte Luftinfanteriebrigade 62
INF-H-BN Schweres Infanteriebataillon 64
INF-M-BN Mittleres Infanteriebataillon 64
INF-L-BN Leichte-Infanterie-Bataillon 65
6
Inhaltsverzeichnis
INF-L-MNT-BN Leichte-Berginfanterie-Bataillon 65
INF-L-AMB-BN Airmobile Leichtinfanterie-Bataillon 66
INF-L-ABN-BN Leichtes Luftinfanteriebataillon 67
INF-H-BNG Schwere Infanterie-Bataillonsgruppe 67
INF-M-BNG Mittlere Infanterie-Bataillonsgruppe 68
INF-L-BNG Leichte Infanterie-Bataillonsgruppe 68
INF-H-AMPH-BDE Amphibische Schwere Infanterie-Brigade 70
INF-L-AMPH-BDE Amphibische Leichte Infanterie-Brigade 70
INF-H-AMPH-BN Amphibisches schweres Infanteriebataillon 72
INF-L-AMPH-BN Amphibien-Leichtinfanterie-Bataillon 73
MSU Multinationale Spezialeinheit 74
MP-BN Militärpolizeibataillon 77
MP-BN-HQ Hauptquartier des Militärpolizeibataillons 77
MP-COY Militärpolizei-Kompanie 78
MILENG-CS-COY Militärtechnik-Kampfunterstützungsunternehmen 80
EINBINDEN ( E )
GEMEINSAMES MANÖVER - Maritim ( E.1.3 )

NGPMV Mehrzweck-Seeschiff 81
NCAGSDE Naval Cooperation and Guidance for Shipping Deployed Element 82
NSRES U-Boot-Rettung 83
NMIO MARITIME-ABSCHLUSS-OPERATIONSFÄHIG 84
NLRAD Marine-Langstrecken-Luftzustellung 85
NTRAD Marine Taktische Reichweite Luftabgabe 86
NUAD Unbemanntes Luftzufuhrsystem der Marine 86
NAAGBDE Marine-Amphibienangriffsgruppenbrigade 88
NAAGBN Marine-Amphibienangriff-Gruppenbataillon 88
NAL Großes amphibisches Schiff 91
NAS Amphibienschiff klein 91
NALAND Projektionsfähigkeit für amphibischen Betrieb - Landung 93
7
Verfügbar für EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan, Australien, Irak, Japan, die Republik Korea, die Mongolei,
Neuseeland und Pakistan
Inhaltsverzeichnis
NAHE Projektionsfähigkeit für amphibische Operationen - Hubschrauber 94
NADOCK Projektionsfähigkeit für amphibischen Betrieb - Dock 95
NCL Flugzeugträger groß 97
NCS Flugzeugträger klein 97
EINBINDEN ( E )
GELENKMANÖVER - SOF ( E.1.4 )

SOF-SOLTG Spezialoperationen Land Task Group 100
SOF-SOATG Special Operations Air Task Group 100
SOF-SOMTG Special Operations Maritime Task Group 101
SOF-SOATU-RW-TR Sondereinsätze Air Task Unit-Drehflügel/Kipprotor 103
SOF-SOATU-FW Spezialoperationen Air Task Unit-Fixed Wing 104
EINBINDEN ( E )
GELENKBRÄNDE ( E.2 )
JPS-LT Gelenkpräzisionsschlag - Litoral bedroht 106
JPS-MT Gelenkpräzisionsschlag - Mittlere Reichweite bedroht 106
JPS-DT Gelenkpräzisionsschlag - Tiefe Reichweite bedroht 107
JPS-LD Joint Precision Strike - Littoral Denied 107
JPS-MD Gemeinsamer Präzisionsschlag - Mittlere Reichweite verweigert 107
JPS-DD Gelenkpräzisionsschlag - Tiefe Reichweite verweigert 107
EINBINDEN ( E )
GELENKBRÄNDE - Luft ( E.2.1 )

ADL Air Defence Limited 109
ADX Luftverteidigung Fortgeschritten 109
FBA Jäger Bomber Ungenauigkeit 111
FBX Jagdbomber Fortgeschritten 111
FBL Jagdbomber Tag/Nacht-Präzision 112
HBX Schwerer Bomber Fortgeschritten 112
FBD Jäger Bomber Dual 113
AVN-ATK-RW-BN Greife Rotary-Wing-Bataillon an 114

8
NATO NICHT
Verfügbar für EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan, Australien, Irak, Japan, die Republik Korea, die Mongolei,
KLASSIFIZIERT
Inhaltsverzeichnis
AVN-ATK-RW Greife den Drehflügel an 116
EINBINDEN ( E )
GELENKBRÄNDE - Land ( E.2.2 )

IFS-BDE-HQ Hauptquartier der Indirekten Feuerunterstützungsbrigade 118
IFS-CR-BN Indirekte Feuerunterstützung Nahbereichsbataillon 119
IFS-CR-SP-BN Indirekte Feuerunterstützung Nahbereich Selbstfahrendes Bataillon 119
IFS-LR-BN Indirektes Feuerunterstützungs-Langstreckenbataillon 119
IFS-LR-MLRS-BN Indirektes Feuerunterstützungs-Langstrecken-MLRS-Bataillon 120
EINBINDEN ( E )
GELENKBRÄNDE - Maritim ( E.2.3 )

NWC Kriegsschiff fähig 122
NWL Warship Limited 123
NPB Patrouillenboot 124
NAAW Marine-Luftabwehr 126
NASW-SUR Marine-U-Boot-Abwehrkrieg - Oberfläche 127
NASW-AIR Marine-U-Boot-Abwehrkrieg - Airborne 127
NASUW-SUR NAVAL-ANTI-OBERFLÄCHENKRIEGSFÜ 129
NASUW-AIR Marine-Anti-Oberflächen-Kriegsführung - Airborne 129
NSK Konventionelles U-Boot 132
NSN Atom-U-Boot 132
EINBINDEN ( E )
NICHT-KINETISCHES ENGAGEMENT - Informieren und Einfluss nehmen ( E.3.1 )

STRATCOM STRATEGISCHE KOMMUNIKATION 133
PSYOPS-CJPOTF Gemeinsame Task Force für psychologische Operationen 134
PSYOPS-SE PSYOPS-Stützelement 134
PSYOPS-TAC-TM Taktisches PSYOPS-Team 135
EINBINDEN ( E )
NICHT-KINETISCHES ENGAGEMENT - Interaktion, Zusammenarbeit und Koordination ( E.3.2 )

CIMIC-PLT CIMIC-Zug 136
9
Verfügbar für EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan, Australien, Irak, Japan, die Republik Korea, die
Mongolei, Neuseeland und Pakistan
NATO NICHT
KLASSIFIZIERT
Inhaltsverzeichnis
CIMIC-HQ-GRP CIMIC Headquarters Group 137
CIMIC-FS CIMIC-Funktionsspezialisten 138
S&R-NEEDS-ASSESS S&R Bedarfsanalyse 139
INFRA-ASSESS Infrastruktur- und Anlagenbewertung 140
SERV-ASSESS Bewertung der wesentlichen Dienstleistungen 142
S&R-MIL-TRG-CADRE Militärischer Ausbildungskader 143
S&R-POLICE-TRG-CADRE Polizeiausbildungskader 144
S&R-SUPPORT-COORD Bereitstellbare S&R-Support-Koordinierungsfähigkeit 145
S&R-DDR-SUPPORT Entwaffnungsdemobilisierung und Reintegrationsunterstützung 146
S&R-ECON Einsatzfähige Wirtschaftsentwicklung 147
S&R-GOV Deployable Governance-Entwicklung 148
S&R-JUSTICE Einsatzfähige Gerechtigkeitsentwicklung 150
S&R-SOCIAL-REC Reintegration und sozialer Wiederaufbau 151
HUM-AID Unterstützung der kritischen humanitären Hilfe 152
PUBL-INFRA Unterstützung der öffentlichen Infrastruktur 154
SUSTAIN ( S )
MILITÄR-TECHNIKUNTERSTÜTZUNG FÜR DIE

MILENG-BDE-HQ Hauptquartier der Militärtechnikbrigade 155
MILENG-BN-HQ Hauptquartier des Militärtechnik-Bataillons 156
MILENG-GS-COY Militärtechnik Allgemeines Unterstützungsunternehmen 157
MILENG-AMPH-BR-COY Militärtechnik amphibisches Brückenbauunternehmen 158
MILENG-DIV-TM Militärtechnik-Tauchteam 159
MILENG-POL-CON-TM Militärtechnik Benzin-Öl-Schmierstoffe Bauteam 160
MILENG-RR-TM Militärtechnik-Eisenbahnteam 161
SUSTAIN ( S )
WARTUNG ( S.2 )
NMWD Entmagnetisierungsbereich 162
NMWR Unterwassersignatur-Messfähigkeit 163
NREP Marineschiffsreparaturanlage 164

10
Freigabe an EU, PfP, MD, ICI,NATO
Afghanistan,
NICHT
NATO Australien, Irak, Japan, die Republik
KLASSIFIZIERT
NICHT
Verfügbar für EU, PfP, MD, ICI, Afghanistan,
Korea ia,Australien,
Neuseeland
KLASSIFIZIERT Irak,
undJapan, die Republik Korea, die Mongolei,
Pakistan
Inhaltsverzeichnis
Fähigkeitscode Fähigkeit
Inhaltsverzeichnis Seite
AAR-LS Luft-zu-Luft-Betankung in geringer Höhe und niedriger Geschwindigkeit 185
NTUG Marineschlepper 165
AAR-BD Luft-zu-Luft-Betankungsstandard 186
SUSTAIN ( S )
SUSTAIN ( S )
LIEFERUNG VON MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN ( S.3 )
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - Munition (Klasse V) ( S.3.4 )
CSS-L-BN Kampfservice-Unterstützungsbataillon (Leichte Brigade) 166
NRASA Taktische Auffüllung der Munition der Marine 187
CSS-H-M-BN Kampfdienst-Unterstützungsbataillon (Schwere und Mittlere Brigade) 167
SUP-A-COY Munitionslager-/Versorgungsunternehmen 188
NLS Logistikschiff klein 169
SUSTAIN ( S )
NLM Logistikschiff Mittel 169
IN THEATERBEWEGUNG UND TRANSPORT - Bodentransport ( S.4.1 )
NLL Großes Logistikschiff 169
TPT-HET-COY Schwerlasttransportunternehmen 189
N-FLS Naval Forward Logistikstandort 170
TPT-W-COY Wassertransportunternehmen 190
N-ALSS Naval Advanced Logistics Support Site 171
TPT-P-COY POL TRANSPORTUNTERNEHMEN 191
SUP-BN-HQ Versorgungsbataillonshauptquartier 172
TPT-M-COY Mittleres Transportunternehmen 192
SUSTAIN ( S )
TPT-BN-HQ Hauptquartier des Bodentransportbataillons 193
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - allgemeine Lieferungen (Klasse I und IV) ( S.3.1 )
SUSTAIN ( S )
NRASS Taktische Auffüllung der Läden der Marine 173
IN THEATERBEWEGUNG UND TRANSPORT - Lufttransport ( S.4.2 )
SUP-COY Versorgungsunternehmen 174
AVN-HUL Helikopter-Utility-Leuchte 195
SUP-H-COY Field Warehousing Company 175
AVN-HTM Hubschraubertransportmedium 195
SUSTAIN ( S )
AVN-HTH Hubschraubertransport Schwer 195
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - SCHÜTTWASSER ( S.3.2 )
SUSTAIN ( S )
MILENG-WEL-DRL-TM Militärtechnik-Bohrlochteam 176
ÄRZTLICHE BETREUUNG ( S.5 )
MILENG-WAT-TM Militärtechnik-Wasserreinigungsteam 177
MED-MEA Aeromedizinische Evakuierung - Feste Flügelvergrößerung 197
SUSTAIN ( S )
MED-HME Aeromedizinische Evakuierung - Rotary Wing Augmentation 198
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - POL (Klasse III) ( S.3.3 )
MED-AMB Bodenambulanz 199
NRASL Naval Tactical Replenishment POL 178
MED-CSU Unfall-Staging-Einheit (CSU) 200
SUP-POL-CCPS Cross-Country-Pipelinesystem 179
MED-DIR Ärztlicher Direktor und ernanntes Personal 201
SUP-POL-TSS Taktisches Ship-to-Shore-System 180
MED-DOIT Einsatzfähiges Outbreak-Untersuchungsteam 202
SUP-POL-AWSS Allwetter Ship-to-Shore-System 181
MED-LOG Medizinisches Logistikunternehmen 203
SUP-POL-STO-BBFI POL-LAGERUNG (Battlefield Bulk Fuel Installation) 182
MED-PMT Team Präventivmedizin 204
SUP-POL-STO-MBFI POL-Lagerung (Haupt-Massenbrennstoffinstallation) 183
MED-R2B-LAND Rolle 2 Grundlegende medizinische Landbehandlungseinrichtung 205
SUP-POL-STO-FBFI POL-LAGERUNG (Forward Bulk Fuel Installation) 184
11
12
NATO NICHT
NATO KLASSIFIZIERT
NICHT
Verfügbar für EU, PfP, MD, ICI,KLASSIFIZIERT
Afghanistan, Australien, Irak, Japan, die Republik
Korea, die Mongolei, Neuseeland und Pakistan
Inhaltsverzeichnis
Fähigkeitscode Fähigkeit
Seite
Inhaltsverzeichnis 12
PREPARE ( R ) 113
AUFBAU VON PARTNERSCHAFTEN - Aufbau von Verteidigungsfähigkeiten ( R.4.5 ) 113
CAPSTONE-FÄHIGKEITSAUSSAGEN 113
PRINCIPAL CAPABILITY STATEMENTS 113
PROJEKT ( D ) 114
DEPLOYMENT / REDEPLOYMENT ( D.2 ) 114
GEMEINSAME AUSSAGEN DER VARIANTENGRUPPE 114
VARIANTE GEMEINSAME BESCHREIBUNG 114
GÄNGIGE BEFÄHIGUNGSAUSSAGEN 114
PROJEKT ( D ) 115
PROJEKT ( D ) 116
PROJEKT ( D ) 117
AKTIVIEREN VON FÄHIGKEITSANWEISUNGEN 117
PROJEKT ( D ) 118
PROJEKT ( D ) 119
PROJEKT ( D ) 120
REZEPTION, INSZENIERUNG, WEITERBEWEGUNG UND INTEGRATION ( D.3 ) 120
PROJEKT ( D ) 121
PROJEKT ( D ) 122
PROJEKT ( D ) 123
PROJEKT ( D ) 124
PROJEKT ( D ) 125
PROJEKT ( D ) 126
AKTIVIEREN VON FÄHIGKEITSANWEISUNGEN
NATO NICHT 126
PROJEKT ( D ) KLASSIFIZIERT 127
PROJEKT ( D ) 128
PROJEKT ( D ) 129
PROJEKT ( D ) 130
BASING ( D.4 ) 130
PROJEKT ( D ) 131
BASING ( D.4 ) 131
PROJEKT ( D ) 132
BASING ( D.4 ) 132
PROJEKT ( D ) 133
BASING ( D.4 ) 133
PROJEKT ( D ) 134
BASING ( D.4 ) 134
PROJEKT ( D ) 135
BASING ( D.4 ) 135
PROJEKT ( D ) 136
BASING ( D.4 ) 136
PROJEKT ( D ) 137
BASING ( D.4 ) 137
PROJEKT ( D ) 138
BASING ( D.4 ) 138
PROJEKT ( D ) 139
BASING ( D.4 ) 139
PROJEKT ( D ) 140
BASING ( D.4 ) 140
GELENKMANÖVER - Luft ( E.1.1 ) 142
GEMEINSAMES MANÖVER - Land ( E.1.2 ) 146
VARIANTE GEMEINSAME BESCHREIBUNG
NATO NICHT 146
GEMEINSAME HAUPTAUSSAGENKLASSIFIZIERT 146
GEMEINSAME HAUPTAUSSAGEN 154
EINBINDEN ( E ) 62
CAPSTONE-FÄHIGKEITSAUSSAGEN NATO NICHT 74
KLASSIFIZIERT
GEMEINSAMES MANÖVER - Maritim ( E.1.3 ) 81
GEMEINSAME HAUPTAUSSAGENNATO NICHT 94
KLASSIFIZIERT
GELENKMANÖVER - SOF ( E.1.4 ) 105
ALLGEMEINE BEFÄHIGUNGSAUSSAGEN 105
GELENKBRÄNDE ( E.2 ) 112
Verknüpfung mit CRR12: JPS-DD 113
GELENKBRÄNDE - Luft ( E.2.1 ) 116
PRINCIPAL CAPABILITY STATEMENTS
NATO NICHT 116
Verknüpfung mit CRR12: ADX KLASSIFIZIERT 116
GELENKBRÄNDE - Land ( E.2.2 ) 125
GELENKBRÄNDE - Maritim ( E.2.3 ) 126
GÄNGIGE BEFÄHIGUNGSAUSSAGEN
NATO NICHT 133
KLASSIFIZIERT
NICHT-KINETISCHES ENGAGEMENT - Informieren und Einfluss nehmen ( E.3.1 ) 137
140
141
142
139
144
145
146
147
148
145
150
CAPSTONE-FÄHIGKEITSAUSSAGENNATO NICHT 150
KLASSIFIZIERT
151
152
153
150
155
156
157
158
SUSTAIN ( S ) 160
MILITÄR-TECHNIKUNTERSTÜTZUNG ZUR ERHALTUNG ( S.1 160
SUSTAIN ( S ) 161
MILITÄR-TECHNIKUNTERSTÜTZUNG ZUR ERHALTUNG ( S.1 ) 161
SUSTAIN ( S ) 157
MILITÄR-TECHNIKUNTERSTÜTZUNG FÜR DIE 157
SUSTAIN ( S ) 162
MILITÄR-TECHNIKUNTERSTÜTZUNG ZUR ERHALTUNG ( S.1 ) 162
SUSTAIN ( S ) 159
SUSTAIN ( S ) 164
SUSTAIN ( S ) 165
SUSTAIN ( S ) 166
WARTUNG ( S.2 ) 166
SUSTAIN ( S ) 167
WARTUNG ( S.2 ) 167
SUSTAIN ( S ) 168
WARTUNG ( S.2 ) 168
CAPSTONE-FÄHIGKEITSAUSSAGENNATO NICHT 168
KLASSIFIZIERT
SUSTAIN ( S ) 169
WARTUNG ( S.2 ) 169
SUSTAIN ( S ) 170
LIEFERUNG VON MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN ( S.3 ) 170
SUSTAIN ( S ) 171
SUSTAIN ( S ) 168
SUSTAIN ( S ) 169
SUSTAIN ( S ) 174
SUSTAIN ( S ) 175
SUSTAIN ( S ) 176
SUSTAIN ( S ) 177
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - allgemeine Lieferungen (Klasse I und
IV) ( S.3.1 ) 177
SUSTAIN ( S ) 178
IV) ( S.3.1 ) 178
SUSTAIN ( S ) 179
IV) ( S.3.1 ) 179
SUSTAIN ( S ) 180
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - SCHÜTTWASSER ( S.3.2 ) 180
SUSTAIN ( S ) 181
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - SCHÜTTWASSER ( S.3.2 ) 181
SUSTAIN ( S ) 182
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - POL (Klasse III) ( S.3.3 ) 182
SUSTAIN ( S ) 183
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN
NATO NICHT - POL (Klasse III) ( S.3.3 ) 183
KLASSIFIZIERT
SUSTAIN ( S ) 184
SUSTAIN ( S ) 185
SUSTAIN ( S ) 186
SUSTAIN ( S ) 187
SUSTAIN ( S ) 188
SUSTAIN ( S ) 189
SUSTAIN ( S ) 190
SUSTAIN ( S ) 191
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - Munition (Klasse V) ( S.3.4 ) 191
SUSTAIN ( S ) 192
LIEFERUNG von MATERIAL UND DIENSTLEISTUNGEN - Munition (Klasse V) ( S.3.4 ) 192
SUSTAIN ( S ) 193
IN THEATERBEWEGUNG UND TRANSPORT - Bodentransport ( S.4.1 ) 193
SUSTAIN ( S ) 194
SUSTAIN ( S ) 195
SUSTAIN ( S ) 196
SUSTAIN ( S ) 197
SUSTAIN ( S ) 198
IN THEATERBEWEGUNG UND TRANSPORT - Lufttransport ( S.4.2 ) 198
SUSTAIN ( S ) 199
NATO NICHT 199
KLASSIFIZIERT
SUSTAIN ( S ) 200
SUSTAIN ( S ) 201
ÄRZTLICHE BETREUUNG ( S.5 ) 201
SUSTAIN ( S ) 202
SUSTAIN ( S ) 204
SUSTAIN ( S ) 205
SUSTAIN ( S ) 206
SUSTAIN ( S ) 207
SUSTAIN ( S ) 208
SUSTAIN ( S ) 209
SUSTAIN ( S ) 210
SUSTAIN ( S ) 211
SUSTAIN ( S ) 212
SUSTAIN ( S ) 213
SUSTAIN ( S ) 214
SUSTAIN ( S ) 215
BERATUNG ( C.1 ) 217
BEFEHL & KONTROLLE - Militärstrategisch ( C.2.1 )
NATO NICHT 218
KLASSIFIZIERT
COMMAND & CONTROL - Militärstrategisch ( C.2.1 ) 219
COMMAND & CONTROL - Operativ ( C.2.2 ) 220
CONSULT, COMMAND & CONTROL ( C ) 222
COMMAND & CONTROL - Taktisch ( C.2.3 ) 227
COMMAND & CONTROL - Taktisch ( NATO
C.2.3 )NICHT 246
KLASSIFIZIERT
Variantengruppe: Kommandanten-Aufgabengruppe (3 Fähigkeitscodes) 250
Referenzdokumente: AJP-3.1; ATP-1 vol I; ATP-8; ALP-4.1 250
Verknüpfung mit CRR12: Neuer Code 251
KOMMUNIKATIONS- & INFORMATIONSSYSTEME ( C.3 ) 255
NATO NICHT 263
KLASSIFIZIERT
Variantengruppe: C2-System 273
VERTEIDIGUNG - Luftbedrohungen ( P.2.2 ) 278
NATO NICHT 281
KLASSIFIZIERT
VERTEIDIGUNG - Bodenbedrohungen ( P.2.3 ) 288
VERTEIDIGUNG - Maritime Bedrohungen ( P.2.4 ) 296
VERTEIDIGUNG - Maritime Bedrohungen
NATO( P.2.4
NICHT) 302
KLASSIFIZIERT
VERTEIDIGUNG - CBRN-Bedrohungen ( P.2.5 ) 307
NATO NICHT 314
VERTEIDIGUNG - CBRN-BedrohungenKLASSIFIZIERT
( P.2.5 ) 319
VERTEIDIGUNG - Geheimdienstbedrohungen ( S.2.6 ) 317
ABWEHR - Cyberbedrohungen ( S.2.7 ) 322
VERTEIDIGUNG - Elektromagnetische Bedrohungen ( P.2.8 ) 325
INFORM ( I ) 325
INFORM ( I ) 325
INFORM ( I ) 330
INFORM ( I ) 330
INFORM ( I ) 331
INFORM ( I ) 331

Fähigkeitscodes Und Fähigkeitserklärungen 2016 Bi-Sc Nu0083

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NATO NICHT KLASSIFIZIERT

Oberbefehlshaber der Alliierten, Oberbefehlshaber der Alliierten, Transformation

AN: Verteilung anzeigen

BETREFF: Bi-SC-Fähigkeit CODES UND FÄHIGKEITSAUSSAGEN

DATUM: 26. Januar 2016

REFERENZEN: A. SHAPE/CPPCAMFCR/JM/281143 und 5000 TSC FRX 0030/TT-

2. Gemäß Referenz B führten die SCs eine Überprüfung des Themas

FÜR DIE OBERBEFEHLSHABER DER ALLIIERTEN, EUROPA UND TRANSFORMATION:

Michel Yakofleff Graham Stacey CB MBE CCMI Air Marshal, GBR

1. Bi-SC Capability Codes und Capability Statements (CC&CS).

BI-SC CAPABILITY CODES UND CAPABILITY STATEMENTS (CC&S)

2. Capability Codes sind ein einzigartiger alphanumerischer Deskriptor einer funktionalen

6. Änderungen. Änderungen am CRR12 CC&CS wurden mit der gebotenen Weitsicht

7. Die Hauptschwerpunkte der Änderungen waren wie folgt:

c. Die Gesamtkohärenz zwischen CC&CS, Minimum Capability

d. Ggf. Einbeziehung messbarer Leistungen

(2) Maritim: Maritime Hauptkriegsgebiete wurden neu organisiert (Anti-U-Boot-

(3) Luft: Einige Aktualisierungen in Aussagen von Kampfflugzeugcodes wurden

(4) Ein neuer Code für Strategische Kommunikation (STRATCOM) wurde

9. Aktivieren der CAG:

c. Konzept einiger Codes geändert: FMWK (Framework) in HQ geändert.

a. Capstone Capability Statement, das die grundlegenden

b. Principal Capability Statements, die beschreiben, was das CC sein soll

c. Enabling Capability Statements beschreiben die Merkmale, die den/die

d. Für jeden Fähigkeitscode wird der folgende Standard-Header bereitgestellt, der

(1) Fähigkeitscode: Der alphanumerische Deskriptor, der den spezifischen

AUFBAU VON PARTNERSCHAFTEN - Aufbau von Verteidigungsfähigkeiten ( R.4.5 )

DEPLOYMENT / REDEPLOYMENT ( D.2 )

TCC-M Fixed Wing Transport Cargo/Passenger Medium 23

TCC-L Fixed Wing Transport Cargo/Passenger Light 23

TPC-M Fixed Wing Transport Passenger Medium 24

N-RORO-M RO-RO-SCHIFFE - Mittel 25

N-CON-M Containerschiffe - Mittel 26

NAOT Naval POL TRANSPORT 27

REZEPTION, INSZENIERUNG, WEITERBEWEGUNG UND INTEGRATION ( D.3 )

RSOM-ROU Rail Operations Unit 34

RSOM-SAS Unterstützung des Bereitstellungsbereichs 35

DAAM-AIR-ATS Modul Flugverkehrsdienste 39

DAAM-AIR-CFR Crash- und Feuerrettungsmodul 41

DAAM-AIR-MET Meteorologisches Modul 42

DAAM-AIR-RWY Runway Operations-Modul 45

DAAM-FP-C2 Force Protection Command Team Modul 46

DAAM-FP-CD Aktives Bodenverteidigungsmodul in der Nähe 48

GELENKMANÖVER - Luft ( E.1.1 )

AVN-CSAR-PR Kampf Such- und Rettungspersonal Bergung 50

GEMEINSAMES MANÖVER - Land ( E.1.2 )

CAVALRY-H-BN Schweres Kavallerie-Bataillon 53

CAVALRY-M-BN Mittleres Kavalleriebataillon 53

ARM-H-BDE Gepanzerte schwere Brigade 55

ARM-H-BN Gepanzertes schweres Bataillon 57

INF-H-BDE Schwere Infanterie-Brigade 60

INF-M-BDE Mittlere Infanteriebrigade 61

INF-L-BDE Leichte Infanteriebrigade 61

INF-L-MNT-BDE Leichte Berginfanteriebrigade 61

INF-L-AMB-BDE Airmobile Leichte Infanterie-Brigade 62

INF-L-ABN-BDE Leichte Luftinfanteriebrigade 62

INF-H-BN Schweres Infanteriebataillon 64

INF-M-BN Mittleres Infanteriebataillon 64

Fähigkeitscode Fähigkeit Seite

INF-L-AMB-BN Airmobile Leichtinfanterie-Bataillon 66

INF-L-ABN-BN Leichtes Luftinfanteriebataillon 67

INF-H-BNG Schwere Infanterie-Bataillonsgruppe 67

INF-M-BNG Mittlere Infanterie-Bataillonsgruppe 68