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UND, FO07-104-01
POSITIONSBESCHREIBUNGSFORMAT
AUSFÜHRU
Bimbo de Colombia SA SEITE 4 von
NG
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PROFIL NACH FÄHIGKEITEN

EBENE
ALLGEMEINE KOMPETENZEN
1 2 3 4 5
INNOVATION X
GESCHÄFTSSINN X
KOMMERZIELLE VISION X
MENSCHLICHER SINN X
FÜHRUNG X

f) Erforderliches Profil entsprechend Fähigkeiten und Erfahrung

ANFORDERUNGEN AN DIE POSITION


Gleichgültig
Geschlecht
27 bis 37 Jahre
Alter
Systemmanagement (Microsoft Office, Internet,
Kenntnisse über Werkzeuge wie z
Berater, Nielsen).
3 Jahre in Marketingbereichen von
Erfahrung Massenkonsum-, Lebensmittel- oder
Getränkeunternehmen mit direkter Verantwortung
für Produkteinführungen und Verbraucherwerbung
Betriebswirt oder Wirtschaftsingenieur, Werbung
Ausbildung und Marketing.
Englisch (fortgeschrittenes Niveau),
Ausbildung Marketingspezialisierung, Nielsen-Schulung,
Berater, Oracle
Technische Fähigkeiten Analyse von Informationen auf Basis von Daten und
Fakten, Informationssysteme (Nielsen, Berater)

Testergebnisse (mindestens erforderlich) Extend DISC, Logical Reasoning Disc Englisch 70


%

Erstellt von: Selector Überarbeitet: Datum Juli 2008


Harry Isturitz Autorisiert: Harry Isturitz –
Ana María Restrepo
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_-F• FO07-104-01
BIMBO . POSITIONSBESCHREIBUNGSFORMAT
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Bimbo de Colombia SA P
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c) Beziehung zwischen Prozessen:


Abteilung Prozesse
Herstellung Entwicklung neuer Produkte.
Controller Produktkalkulation, Finanzprojektplanung und Umsetzung der
Preisstrategie.
Rechnungsprüfer - Einkäufe Vorbereitung von Verpackungs- und Werbematerial.
Verkäufe Umsetzung der Produkt-, Vertriebs-, Ausstellungs- und
Marketingstrategie.
Wartung Planung und Durchführung von Projekten im Werk

d) Leistungsmessindikatoren:
Indikator Maßeinheit Beschreibung
Misst reale monatliche Umsätze
Verkaufsabwicklung durch SBU %TONNEN
im Vergleich zu Budget
Misst den Verkauf von BCO-
Marktanteil Nielsen-Segment % TONNEN und Pesos Produkten in einem Segment im
Vergleich zum Gesamtmarkt
Tonnenweise verkaufte neue
Innovation Produkte vs. Ausverkauf
% TONNEN
Anzahl der Kunden, die das
AS-gewichtete Verteilung % Produkt in AS verwalten, vs.
Gesamtzahl der AS-Clients,
die die Kategorie verarbeiten

e) Koordinationsmechanismen:
Zu
Planke Frequenz Assistenten Verantwortlichkeiten Indikatoren
generierendes
Dokument
Kommerziel Umsatz-,
Gte. Vertrieb, Überwachung von Protokolle von
l Wöchentlic Retouren- und
Marketing, Verkaufsindikatoren und Geschäftsbespr
h Rentabilitätsübe
Herstellung, Marke, Projektpräsentation echungen
rwachung
Handel, Kategorie
Gte. Vertrieb,
Marketing,
Fertigung, Marke,
Kostenanalyst, % Fortschritt Besprechungsz
Neue Wöchentlic Einkaufsleiter, Leiter
Projektüberwachung und/oder ertifikat von neu
Produkte h neuer Produkte, Einhaltung Produkte
Markenassistent

Erstellt von: Selector Überarbeitet: Datum Juli 2008


Harry Isturitz Autorisiert: Harry Isturitz –
Ana María Restrepo
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b) Verantwortlichkeiten und auszuführende Tätigkeiten:


HAUPTFUNKTIONEN UND VERANTWORTLICHKEITEN WIEGEN

■ Entwicklung neuer Produkte: Planen, entwerfen, ausführen und 20%


steuern Sie die Einführung eines neuen Produkts entsprechend
mit den Bedürfnissen des Marktes. 15%
■ Produktmodifikation: Planen, entwerfen und führen Sie
Änderungen oder Modifikationen an Produkten gemäß internen
oder Marktanforderungen durch.
■ Werbeaktivierung: Gestaltung und Förderung von Aktivitäten, die 15%
den Verkauf eines bestimmten Produkts in einem bestimmten
Zeitraum unterstützen.
■ Preisstrategie definieren: Analyse, Design und Umsetzung der
15%
Positionierung der Produkte durch Preis- und
Differenzierungsziele gegenüber dem Wettbewerb.
■ Werbekommunikation an den Verbraucher: Studie, Analyse,
Durchführung und Kontrolle der Generierung von 15%
Werbekommunikation gegenüber dem internen Kunden und
externen Verbraucher.

SEKUNDÄRE ROLLEN UND VERANTWORTLICHKEITEN WIEGEN

■ Überwachen Sie die Produktrentabilität 15% 5%


■ Rationalisierung des Portfolios nach Kanal

VERANTWORTUNG GEGENÜBER DER UMWELT

■ Erfüllen Sie die SIGA-Anforderungen


■ Fördern Sie die kontinuierliche Verbesserung und Umsetzung von Korrektur- und
Präventionsmaßnahmen
■ Natürliche Ressourcen (Trink- und Abwasser) und elektrische Energie rationell und optimal nutzen.
■ Fördern Sie die Aufrechterhaltung der Ordnung und Sauberkeit der physischen Einrichtungen des
Marketingbereichs
■ Melden Sie Unfälle, Zwischenfälle und Ereignisse, die sich auf die Umwelt und die Integrität der
Menschen in Ihrer Nähe auswirken können

Erstellt von: Selector Überarbeitet: Autorisiert: Datum Juli 2008


Harry Isturitz Harry Isturitz – Ana María
Restrepo

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