Geschäft Wir

Schule machen
es

Name des Meisters

Name des Schülers

Modul 1 Strategie
Name der Aktivität 1 Nespresso
Datum 12/10/2022

eaeprogramas.es
Ap Business Wir machen

EAC School I es passiert

INDEX
1. Pestel-Analyse.
2. 5 Trägerkräfte.
3. Wettbewerbsvorteil (VRIO).
4. Dafo
5. Analyse von Ansoff-Matrixvorschlägen.
6. Neuer Vorschlag mit Ansoff-Matrix analysiert.
Ap Business Wir machen

PESTLE-Analyse
EAC School I es passiert

Politi
scher Technologischer Faktor
Fakto
r *Die Regierung plant, bis 2022 12.360 Millionen Euro für Forschung,
Entwicklung und Innovation (F&E&I) sowie Digitalisierung
Ukrainischer Krieg.
bereitzustellen. Nach den geplanten Rechnungen stellt dieser Betrag
Regierungswahlen im November 2023.
7,6 % mehr dar als der Betrag, der im Jahr 2021 für diese Angelegenheiten bereitgestellt wurde und
Souveräner Staat, Mitglied der EU, konstituiert als sozialer und demokratischer Rechtsstaat mit der
sich auf 11.484 Millionen Euro belief.
Regierungsform der parlamentarischen Monarchie.

Wirtschaftsfaktor Rechtlicher Faktor

Aktivitätslizenzen
• Kapselkaffeesysteme sind durch 1.700 Patente
• BIP-Anstieg im zweiten Quartal (1,1 %) Pessimismus für Jahresende 2022 und Anfang geschützt.
2023, Ende 2022 (4 %), Prognose 2023 (1,1 %) • Dabei wird der Königliche Erlass 1676/2012 vom 14.
• Wir beschäftigen uns weiterhin mit den Problemen, dass Rohstoffe die Aktivität Dezember 2012 berücksichtigt, der den Qualitätsstandard für Kaffee
einschränken. festlegt.
• Die Inflation bleibt auf einem sehr hohen Niveau (9 %). Arbeitsrecht
• Änderung der Geldpolitik Abwertung des Euro gegenüber dem Dollar. • Die in diesem königlichen Gesetzesdekret 32/2021 vom
• Der steigende Euribor (2,2 %) wirkt sich auf die Wirtschaft der Mittelschicht aus. 28. Dezember enthaltene Reform zielt darauf ab, diese übermäßige
• Unsicherheit mit Strombeschränkungen. Zeitlichkeit entscheidend zu korrigieren.
• Spanien verfügt über einen Steuerrahmen, der durch
eine Mehrwertsteuer von 21 % und eine Steuer auf Unternehmensgewinne
von 30 % für große Unternehmen und 25 % für kleine und mittlere
Unternehmen gekennzeichnet ist.
Steuergesetzgebung

Sozialer Faktor • Steuerliche Maßnahmen (September 2022),

vorübergehende Körperschaftssteuer für große Unternehmen,
Steuersenkung für Selbstständige und KMU.

ooo
Die Aussichten für den Arbeitsmarkt in den Jahren 2022 und 2023 werden von der

Umweltfaktor
Entwicklung des BIP bestimmt. Andererseits wird sich die Schaffung von
Arbeitsplätzen im Jahr 2023 auf 1,1 % verlangsamen. Unterdessen wird die

C.
Arbeitslosenquote, nachdem sie im Jahr 2021 14,8 % erreicht hatte, im Jahr 2022
weiter sinken (aktuell 12,48 %). Im Jahr 2023 wird sich der Rückgang der
Arbeitslosenquote angesichts der geringeren erwarteten Schaffung von Arbeitsplätzen Laut dem EPI (Environmental Performance Index) 2022 gehört
verlangsamen und um drei Zehntel auf 12,7 % sinken.
Die Sozialausgaben werden im Jahr 2022 um fast 9,6 Milliarden Euro steigen, davon
entfallen knapp 7,9 Milliarden auf die Rentenzahlung, die sich um mehr als 2 %
W. Spanien zu den 180 Ländern, deren Politik die höchste
Umweltleistung aufweist, und belegt damit den 27. Platz.
Im Jahr 2021 waren in Spanien 98,5 % der Gesamtwassermenge zum
aufwerten wird. Verbrauch geeignet.
Das interprofessionelle Mindestgehalt beträgt 965 Euro. Ziemlich gute Luftqualität im Vergleich zu anderen entwickelten
Die Kredite an Familien stiegen im August um 0,7 % und an Unternehmen um 1,4 %. Ländern.
Mehr als eineinhalb Millionen Haushalte werden aufgrund der Inflationskrise das
Jahr überschuldet beenden.
Ap Business Wir machen

EAC School I es passiert

Ap Business Wir machen

EAC School I es passiert VRIO-ANALYSE

FÄHIGKEIT ¥ (Wert) R (selten) Ich (unnachahmlich) □ (Organisation)

Patente
Zentralisiertes
4*
• z Temporärer VC

44 Wettbewerbsparität
Vertriebszentrum 62 ■^i

Zentralisierte Produktion
4 2
4) z Wettbewerbsparität

Maschinentechnik
{ Und
6 z Temporärer VC

Produkttechnologie
Nur eins verkauft! seiner
{ «4 z Nachhaltiger VC

Kapseln « z z Nachhaltiger VC

Kaffee-Rohstoff
Persönlicher „mico 5“-
der Meister ähm
44
z Nachhaltiger VC

Service « { z

z Nachhaltiger VC

Service nach dem Verkauf 4 •

z Wettbewerbsparität

Schülerbre 1 «4 —‘2 «2

z Wettbewerbsparität

Hochwertige Experten v v z Nachhaltiger VC

Calé-Qualität (AAA )
bre t der Aktivität
w 4 4 w Nachhaltiger VC

Anzeige / w Z • VC zum Ausnutzen

zum Nespresso - Club ✓ N • Nachhaltiger VC

Solidaritäts-Reisprojekt
w N ENTWEDER

z Temporärer VC

Premium-
Markenpositionierung
* ■Z V z Nachhaltiger VC

Kundentreue
✓ N z

z Nachhaltiger VC

ograms.es ° Gesetzgebung w ENTWEDER

v Temporärer VC

Nachhaltigkeit w" Und'

• z Temporärer VC
Ap- Geschäft Wir machen

EAE School I ithappen

UNTERNEHMEN: Hespresso__________________________________________________________________________________________________________________________________

EXTERNE BEDROHUNGEN

Was macht die Konkurrenz?

Welche Faktoren stellen eine Bedrohung für das Unternehmen dar?
Interne Schwächen
• Wirtschaftsrezession Europa.
Was kann das Unternehmen verbessern ? « Größere Anzahl an Wettbewerbern.
Inwiefern hat das Unternehmen weniger Vorteile als andere? • Steigender Euribor wirkt sich auf die Wirtschaft von Familien aus der Mittelschicht aus.
• Kompostierbare Kapseln.
• Kosten pro Kapseleinheit. • Preis der Rohstoffe.
• Diversifizieren Sie das Herstellungsland. • Mangel an Rohstoffen beeinträchtigt die Aktivität (hohe Qualität).
• Erhöhter White-Label-Konsum in Krisenzeiten.
• Diversifizieren Sie die Vertriebskette (Vertriebswerk).
«
• Es mangelt an Recyclingstellen. •
• Produktionskapazität geringer als Marktnachfrage. •
• Es deckt nicht alle Marktnischen ab. •
Name des Masters ttt •
Name des Schülers

EXTERNE CHANCEN
dulo INNERE ITALIEN
Von welchen Trends kann das Unternehmen profitieren?
Worin ist das
bre 1 von I dieUnternehmen effektiv?
T- Aktivität auf andere und was sind ihre re ea ac va- Faktoren Welche Faktoren sind eine Chance für das Unternehmen?

• Hochwertiger Kaffee. • Der Markt für Kaffeekapseln wächst (4 % jährlich).

• Das AM-Programm für nachhaltige Qualität. • Reduzierung des CO2-Fußabdrucks.
• Eigene Boutiquen. • Höhere Nachfrage nach neuen Premium-Kaffees.
«Nesp Presso Club. • Der Kunde verlangt eine höhere Qualität (Aroma, Geschmack, Farbe usw.).
• Der positive Pokal. • Produktnachhaltigkeit.
• Markenpositionierung. • Kaffeekultur auf dem Vormarsch.
• Produkttechnologie. •
rogramas.es ality.. •
Ontinua (blauer Ozean). •
•
•
Yo
•
•
Ap Business Wir machen Ansoff-Matrix
EAC School I es passiert Erstellen Sie eine Reihe von Nespresso-Cafés, in denen Sie hochwertiges
Gebäck/Backwaren genießen können
Entwicklung von Filialen als Social
Club

Marktdurchdringung Entwicklung neuer Produkte Marktdurchdringung Entwicklung neuer Produkte

Fügen Sie den traditionellen

Erfassen Sie die Konkurrenz. Produktwert hinzu
Erfassen Sie die Konkurrenz.
Erfassen Sie Ersatzprodukte. Erfassen Sie Ersatzprodukte.
Erhöhen Sie den durchschnittlichen
Ticketpreis

Erschließung neuer Märkte Diversifizierun Erschließung neuer Märkte Diversifikation

g

Neue Marktsegmente oder Nischen Horizontale

Neue Marktsegmente oder Nischen Horizontale Integration
Integration

BESTEHENDE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN NEUE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN BESTEHENDE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN NEUE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN

Wenn wir die Matrix analysieren, haben wir überzeugende Argumente, die das Wachstum fördern würden. Mit diesem Vorschlag verbessern wir den Kundenservice, was uns die Möglichkeit eröffnet, Kunden aus anderen Branchen und mit direkter Konkurrenz im
MÄRKTE AKTUELLE MÄRKTE

Unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Lage in Europa, der politischen Probleme des Krieges in der Ukraine, des Endes von Covid und
der Tatsache, dass der Nespresso-Markt weiter wächst. Ich schlage vor, diesen Vorschlag zu verschieben, bis die wirtschaftliche und
politische Stabilität stabil ist und die Kapazität erhöht wird, um den jährlichen Nachfrageanstieg von 4 % zu decken.
Marketinginvestitionen zur Förderung einer Fußballmannschaft
Kaffeesektor zu gewinnen. Gleichzeitig bin ich der Meinung, dass dieser Vorschlag an Image verlieren würde. Die Marke konnte sich in ihrem Markenimage
exklusiv und glamourös positionieren und Maßnahmen ergreifen, um dieses zu stärken. Die Marke Nespresso kann nicht in jedem Supermarkt, sondern nur in den
eigenen Filialen erworben werden und setzt damit ein Zeichen der Exklusivität.
Marketinginvestitionen zur Förderung einer Fußballmannschaft

Marktdurchdringung

Erfassen Sie die Konkurrenz.

Erfassen Sie Ersatzprodukte.
Erhöhen Sie den durchschnittlichen
NEUE MÄRKTE AKTUELLE MÄRKTENEUE

Ticketpreis

Diversifizierun Erschließung neuer Märkte

g

Horizontale
Integration

NEUE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN BESTEHENDE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN NEUE PRODUKTE/DIENSTLEISTUNGEN

acasdasaDS
Im Laufe der Jahre hat Nespresso sehr erfolgreiche Marketingkampagnen gestartet, denen allen gemeinsam war, dass sie die Exklusivität ihrer Kunden
stärkten. Betrachtet man diese Markenpositionierung, gilt Fußball weltweit als Volkssport. Dabei besteht die potenzielle Gefahr eines
Imageverlustes der Marke, was den Verlust von Kunden nach sich ziehen würde. Ich bin der Ansicht, dass dieser Vorschlag auf der Grundlage der
vorherigen Analysen kein Wachstum bringt.
 •Ar Business
Man School I es möglich
Wir machen

C. MIKROUMWELT (PORTERS 5-KRÄFTE-ANALYSE)

Neueinsteiger

aufgrund seiner Kraft

Verhandlung, Kaffee in Kapseln
erfordert verschiedene
Funktionen für
Ersatzprodukte
Betriebe, die anbieten Produktion, hat auch eine
Auswahl an Kaffeesorten aller Art Entwicklungsprogramm
Präsentation, zum Beispiel: Unterstützen Sie ihn, wo er
Starbucks ist eine der Marken
bietet eine große Auswahl an
Kaffee und sogar andere Arten von
Getränke wie gefrorene Getränke, Säfte usw. und
Als Ergänzung nehme ich Desserts;
Es gibt auch Marken, die
□Sie bieten gemahlenen Kaffee, löslichen oder
in Getreide, Verbraucher von
Cafés haben mehrere Alternativen
Der Rafe-Markt ist sehr breit gefächert, daher stellt das Auftauchen neuer
Konkurrenten eine große Bedrohung in den Ländern dar, in denen Nespresso es
nicht geschafft hat, sich zu positionieren, und möglicherweise mit stärkeren und unterstützt
qualitativ hochwertigeren Beutetieren auftauchen. Einkaufen.
Rivalität zwischen Lieferanten
Konkurrenten
Nespresso hat ein tolles
Vielzahl von Wettbewerbern
Hersteller von Kapselkaffee,
Das Problem ist, dass es viele gibt
Konkurrenzfähige Kapseln sind
kompatibel mit Maschinen
Nespresso

Kleinbauern mit dem Ziel

um gegenseitigen Nutzen zu erzielen.
Nespresso ist sehr anspruchsvoll Nespresso zielt auf eine Nische
Auswahl Ihrer Lieferanten Markt, die sehr sind
anspruchsvoll in der Qualität also
Der Preis ist für die nicht relevant
Zeitpunkt des Kaufs,
Es hat auch ein Segment von
Geschäftskunden zwischen
welche Hotels sie bevorzugen
Qualität und Exklusivität in ihrem
Betriebe.