Die Geheimnisse der Analytik

Führungskräfte:
Erkenntnisse von Information Insidern
Wayne W. Eckerson
Forschungsdirektor und Gründer
Gründer, BI Leadership Forum

R— | FÜHRUNG

ein FORUM
Geheimnisse
Dan Ingle, Kelley Blue Book
1. Inkrementelle
Entwicklung
2. Zusammenarbeit
3. Eine Einheitsgröße passt
Amy O'Connor, Nokia
1. Daten sind ein Produkt
2. Schaffen Sie ein Ökosystem
3. Änderungsmanagement
Darren Taylor, Blue KC
1. Bilden Sie das richtige Team
2. Holen Sie sich die
Unterstützung der
Geschäftsleitung
3. Erzielen Sie einen schnellen
Erfolg
2. Schnell arbeiten,
später kohärent sein
3. Erstellen Sie mit
Tim Leonard, USXpress
1. Sprechen Sie über die
Geschäftssprache
2. Lassen Sie das Geschäft
präsentieren
Kurt Thearling, CapitalOne
1. Kuratieren Sie die Daten
2. Statistiker sind
Handwerker
3. Verwalten Sie die
Ken Rudin, Zynga
1. Fragen, keine
Antworten
2. Auswirkungen, keine
Erkenntnisse
R – FÜHRUNG
Lila Leute
■ Überbrücken Sie Geschäfts- und
Technologiedomänen
■ Sprechen Sie die Geschäftssprache
■ Führen Sie die Analysegruppe wie ein
Unternehmen
■ Rekrutieren Sie Geschäftsleute für die
Arbeit in ihren Teams
■ Verwalten Sie „Front“- und „Back“-Büros

P- B- FÜHRUNG

PIF 3 ORU M
Was ist Analytik?

Analytics mit einem großen „A“ "A"

Analytics mit einem kleinen „a“ "A"

p HALLO FÜHRUNG
 „Das Geschäft
Umfeld vorantreiben“
Analytik Bienens
„Das Geschäft Hadoop tock/
verbessern“ TextanalyseSchwein
Leistung Cloud BI
Managemen Prädiktive
t Mobile BI Analysen
„Daten
Visuelle Entdeckung
nutzen“
Geschäft Operatives BI
Intelligenz Datenintegrations-Suiten
„Holen Sie Verpackte
sich die Analyseanwendungen
Daten Dashboards und
Datenvirtualisierung
Daten“
Lagerung Scorecards
Business-Intelligence-Suiten
e Webabfrage/Berichterstellung
Online-analytische Verarbeitung
Desktop-Abfrage/ Technologie
Berichterstellung Umfeld
Tools zum Extrahieren,
Transformieren und Laden von
1990e
Data Warehouses 2000e
r r
Jahre Jahre
Analytics-Erfolgsrahmen
KULTUR
MENSCHEN
ORGANISATION
VERFAHREN
DIE
( —
F C
cT
—S
a E
ARCHIS 8 •
5 O

kt
G
t 5 CD
J
TEKTU Z (
e R ruD (
C 0 •
C —
L C
S
n D
CD
kA
I
O C 5 C
b G
U H 5

nT
J
t
a > Ö

G
SstuE
J r
aru
-

Q iN
Funktionsübergreife
5

9 nkt
e S
6
nde
Analytisches dur
Kompetenzzentrum t
r
kiet
.
Q
Zusammenarbeit
Gelegenheits-
rt und Power-Benutzer C
ä L

Daten werden alss Unternehmensvermögen behandelt

U

t
e
n
Analytisches Team
• Stellen Sie Leute mit
Geschäftskenntnissen und emotionalem
IQ ein
• Integrieren Sie Analysten in Abteilungen
Praktizieren Sie das Prinzip der Nähe.
Befähigen Sie Teams (Scrum) oder
Einzelpersonen (Spanner),
Komplettlösungen zu entwickeln. Autonomie, Meisterschaft,
Zweck
Fördern Sie Teamarbeit und Vertrauen
• Fehler zulassen

R – FÜHRUNG
 Statistiker, Datenwissenschaftler, Datenanalysten
Zw

Ar
py LEADERSH '

te
ei

n
ein Dl-FORUM
Datenentwickle
VON OBEN
NACH r
UNTEN

Datenarchitekten, ETL-Entwickler,
berichten
Entwickler, Datenadministratoren,
DW
Administratoren, technische
Analysten
Architekten,
Anforderungsspezialisten, Trainer etc.
(eingebette
t)

Superuser, Business-
Analysten,
VON UNTEN
NACH OBEN
 David
Treffen Sie Ihre "Daten
Analysten Wissenschaftler"
GESCHÄFTSFOKUSI AUF DATEN FOKUSSIERT B-
FÜHRUNG
HYBRID

51 F9 9 ORU M
ERT

Sam Beth Ann Dan

"Supe "Geschä „Analytisc "Daten
r ft h Analytiker"
Benut Analytik Modellier
zer" er" er“
-Beantworten Sie Ad-hoc- -Erkunden Sie Daten statistisch und -Kauf, Dokument,
Fragen visuell und Daten
-Erstellen Sie -Analysemodelle erstellen und organisieren
Berichte/Dashboards pflegen
BI/Analytisches Kompetenzzentrum
Sponsore
Lenkungsausschuss (Führungskräfte)
n
- Roadmap genehmigen
- Sichere Finanzierung
- Priorisieren Sie Projekte

Business-Team („Business-orientiertes BI“-Team)

Abteilungen BOBI- - Propagieren Sie die Analytik
Team - Koordinieren Sie Superuser
und Abteilungen
- Definieren Sie Best Practices
Superuser/
Analysten
Daten-
Governance-
- Kennzahlen definieren und
Benutzerunterstü dokumentieren
-Sammeln Sie Anforderungen
Direktor für
BI/Analytics - Regierungsberichte
Technisches Team (Datenentwickler)
- Erstellen und pflegen Sie EDW und
Hadoop
- Erstellen Sie eine semantische Ebene
für BI-Tools
- Erstellen Sie komplexe Berichte und
Dashboards
- Entwickeln Sie eine
Modellverwaltungsplattform
- Koordinieren Sie Datenbanken und
Server mit der IT
Liefern Sie
schnell
•Mehrwert US-XPRESS-UNTERNEHMEN

„Todesmarsch“
•
Gedrän
ge
• NETFLIX
Schraube
nschlüsse
P- B- FÜHRUNG
l 1
4 auf DIFORUM
 Einfluss von Spezialisten auf die
Entwicklung
Fahrräder
Bericht
Anforderunge Daten • ETL Bericht
Entwicklung • Die Architektur
n Modellie Entwicklung
Entwicklung
Versammlung
 Geschäftsdomänenorientierte
Rollen

Themenbe Fachgebiet Fachgebiet

reich 1 2 3

www.bileadership.com 13 R – FÜHRUNG
Änderungsmanagement
• Kelley Blue Book
– Intuitionsgesteuert ^
datengesteuert
• Nokia NOKIA

– Telefone) Datendienste
• Zynga
– Orakel – Evangelisten

R – FÜHRUNG
Für welche Plattform entscheiden
Sie sich?
Big Data = Transaktionen + Interaktionen + Beobachtungen

Petabyte

Terabyte

Gigabyte

Megabyte

P- B- FÜHRUNG
1
8 auf DIFORUM
Vorteile:
- Schnell aufgebaut
BI-
-Vorteile:
Politisch unbelastet TOP DOWNFramework
– „Business
- Ausrichtung
- Einfach zu wechseln
- Konsistenz Intelligence“
- Niedrige Kosten
Nachteile:
Nachteile: Unternehmensziele und Strategie
Berichterstellung und Überwachung
--Ausrichtung
Schwer zu bauen
(Gelegenheitsbenutzer)
--Konsistenz
Politisch
Datenspeicherung Vordefinie Nicht
-aufgeladen
„Schema Licht“ Die Architektur
- Schwer zu ändern rt flüchtig
- Teuer Metriken Daten
- „Schema schwer“
Berichte Analyse
erzeuge erzeugt
n Berichte
Analyse
n
Analytik Flüchti
Ad hoc
Die g
Abfrag Daten
Architektur
en
Analyse und Vorhersage (Power-User)
Prozesse und Projekte
BOTTOM UP – „Analytics
Intelligence“
1
2
Das neue analytische
Ökosystem
Betriebssysteme
( Strukturierte Daten )

Power-User

QI- FÜHRUNG
 Extrahieren,
Betriebsber transformieren, laden Gelegenheits
eit (Batch, nahezu in Echtzeit oder Streaming-/
System CEP-Engine
nutzer
AlG
r .a90°
Funktionsfä
ts
9.^
higes BI
System Serve
Data Warehouse r
Abtei
Maschin Hadoop-Cluster lung
endaten Data
Mart Top-down-Architektur
Virtuelle Bottom-up-Architektur
Sandboxen
Webdaten In-
Erinneru

Uo/o,, ng
Sandkast

Audio/Video
Rer,
Daten
Stehende
r
-
Sandkast Abfrag
Analytische Plattform e
oder nicht relationale
Externe Datenbank Abfra
Daten ge

Dokumente & Texte

Power-User

QI- FÜHRUNG
Fragen?
Analytischer Vordenker
Gründer, BI Leadership
Forum
Forschungsdirektor,
TechTarget Ehemaliger

• Wayne Eckerson
• weckerson@bileadership.com
Forschungsdirektor bei
) FÜHRUNG
2
3 auf DIFORUM
TDWI
Autor

) FÜHRUNG
2
4 auf DIFORUM